版本信息

主讲：邱明俊[1]

组成：6盘VCD

出版：北京大学出版社

定价：280元

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绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点，并通过面谈激发员工的潜能，不断改进企业的绩效。

讲师介绍

讲师：邱明俊

东方大成管理咨询公司高级咨询师、高级培训师，TTT国际职业培训师，北大经济学院、北京时代光华教育发展有限公司、中国人力资源开发网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。

十五年以来曾任大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务。主讲课程：《三维度推行绩效管理》；《绩效面谈与改进技巧》；《跨部门沟通的解决之道》；《原创谈判——创造你的价值》；《TTT职业培训师的培训》；《基于文化的能力素质体系建立》

书摘目录

了解绩效面谈为什么难谈

掌握绩效面谈的关键技巧与方法

应对面谈中各类问题并有效处理

制定绩效改进方案并有效实施

第一讲 绩效面谈为什么难谈（上）

1.绩效面谈案例分析

2.绩效面谈的问题与困惑