• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.内容简介
  • 4.作品目录
  • 5.参考资料

高级项目管理师

劳动和社会保障部-中国就业培训技术指导中心编著书籍

《高级项目管理师》是2010年5月中国劳动出版的图书,作者是中国就业培训技术指导中心1

该书内容根据《国家职业标准项目管理师》要求编写。书中介绍了高级项目管理师应掌握的能力要求和相关知识,涉及复杂项目目标和需求确定,审核复杂项目可交付成果和工作成果,复杂项目进度冲突的协调,项目融资,制定项目费用控制系统,建立质量体系,人力资源战略管理,复杂项目环境管理,项目的战略信息管理基础,复杂项目风险管理,采购和招投标文件的审定,复杂项目的变更控制,复杂项目审计,组织项目后评价等内容。1

该书是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。1

基本信息

  • 书名

    高级项目管理师

  • 作者

    劳动和社会保障部-中国就业培训技术指导中心

  • ISBN

    9787504576149

  • 定价

    66.00元

  • 出版社

    机械工业出版社

  • 出版时间

    2010-5-1

内容简介

项目管理师国家职业资格培训系列教程紧贴《标准》要求,内容上体现“以职业活动为导向、以职业能力为核心”的指导思想,突出职业资格培训特色;结构上针对项目管理师职业活动领域,按照职业功能模块分级别编著。

项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师(基础知识)》《项目管理员(国家职业资格四级)》《助理项目管理师(国家职业资格三级)》《项目管理师(国家职业资格二级)》《高级项目管理师(国家职业资格一级)》5本。《项目管理师(基础知识)》内容涵盖《标准》的“基本要求”,是各级别项目管理师均需掌握的基础知识;其他各级别教程的章对应于《标准》的“职业功能”,节对应于《标准》的“工作内容”,节中阐述的内容对应于《标准》的“能力要求”和“相关知识”。

本书是高级项目管理师国家职业资格培训系列教程中的一本,适用于对高级项目管理师的培训,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。

本书第1章主要由陈长兵、李凤云编写,其中第1节第2单元由李英侠编写;第2章主要由李英侠、支芬和编写,王亚慧、陈长兵编写了界面(接口)管理中的部分内容;第3章主要由刘伊生、赵雪锋编写,其中第1节第5单元由王亚慧编写;第4章主要由杨敏编写;第5章主要由张婀娜编写;第6章、第7章主要由宋守信、李森编写;第8章主要由王亚慧编写;第9章主要由周荣喜编写;第10章主要由陈长兵、杨斌编写;第11章主要由詹伟编写,李英侠编写了其中的部分内容;第12章主要由谢小钦、陈丽兰编写,张玲玲提供了知识管理部分的素材。全书由王亚慧、谢小钦、陈长兵统稿,张婀娜、杨爱华对本书的体系和全部内容进行了审阅。1

作品目录

第1章 项目启动

第1节项目需求分析

学习单元1 复杂项目目标的确定

学习单元2 复杂项目需求的确定

学习单元3 市场调查分析

第2节项目可行性研究

学习单元1 复杂项目建议书的编订与审定

学习单元2 复杂项目可行性研究

学习单元3 复杂项目可行性方案的评价与决策

第2章项目范围管理

第1节 项目范围计划

学习单元1 制定复杂项目战略规划

学习单元2 创建复杂项目产品分解结构和工作分解结构