基本介绍

内容简介

《成功始于意识:企业家智胜术》：在中国改革开放中脱颖而出的企业家阶层，其成功、其沉浮的确有很多值得研究的地方。其中他们一系列与众不同的、超前的经营管理意识是他们成功的关键。正如作者在书中写道：“在中国，我们经常听到把会唱歌的称为歌唱家，把会绘画的称为画家，把会写作的称为作家，还有这家、那家，但却很难把办企业的经营管理者一概称为企业家。”为什么对企业家如此苛刻，因为企业家毕竟不同于政府一纸任命的“政府官员”。政府公务员相对来说比较循规蹈矩，照章办事，而企业家需要有看破水晶球般的市场眼光，要有离经叛道的创造精神，要有百折不挠、一往无前的创业勇气。作者将他们的市场意识、战略意识、创新意识、问题意识、管理意识、变革意识、广告意识、企业文化意识、信誉意识、危机意识等熔于一炉，为企业家思维意识提供了一道丰盛的套餐。我祝愿此书的出版，并推荐给众多的企业家或准企业家，也许其中一个点拨会使你终生受益无穷。

作者简介

李启明，北京市经济管理干部学院(北京经理学院)教授。从1993年起，系享受国务院特殊津贴的有突出贡献的专家。20年来，一直从事企业管理研究、教学和培训工作。主要著作有《现代工商企业管理》(中国商业出版社)、《现代企业管理》(高教出版社)、《人力资源管理》(武汉大学出版社)、《匠心独运——中外知名企业家的经营理念》(中国经济出版社)、《国企强音》(中国经济出版社)、《我与经济论文》(中国经济出版社)。先后在《人民日报》、《光明日报》、《求是》杂志等数十家报刊发表过300多篇文章，其中有50多项获全国和省、市优秀成果奖。

图书目录

第一章 成功始于意识 一、从新规则下企业“玩”什么说起 二、企业家的基本意识 三、企业家的领导艺术意识 案例：张瑞敏的自我意识 第二章 企业家的市场意识 一、市场意识解读 二、企业家的市场意识 案例：倪润峰的市场意识 第三章 企业家的竞争意识 一、竞争意识解读 二、企业家的竞争意识 案例：可口可乐的中国本土化竞争策略意识 第四章 企业家的创新意识 一、创新意识解读 二、企业家的创新意识 案例：曲别针的用途 第五章 企业家的管理意识 一、管理意识解读 二、企业家的管理意识 案例一：思科系统公司的实时财务管理 案例二：海尔的OEC管理法 第六章 企业家的战略意识 一、企业战略意识解读 二、企业家的战略意识 案例一：柳传志的“士”战略 案例二：宝钢CS(用户满意)战略管理 案例三：中国家电企业的成长战略 第七章 企业家的客户意识 一、客户意识解读 二、企业家的客户意识 案例一：“三菱事件”的警示 案例二：经销商与卡特皮勒大家庭 第八章 企业家的问题意识 一、问题意识解读 二、企业家的问题意识 案例：处理有问题员工的七种危险 第九章 企业家的变革变通意识 一、变革变通意识解读 二、企业家的变革变通意识 案例一：通用电气公司的变革之路 案例二：曾国藩的变通之术 第十章 企业家的信用意识 一、信用意识解读 二、企业家的信用意识 案例一：李嘉诚：诚实信誉是企业的生命 案例二：安利：诚信是最好的广告 第十一章 企业家的企业文化意识 一、企业文化意识解读 二、企业家的企业文化意识 案例：以人为本的惠普文化 第十二章 企业家的公共关系意识 一、公共关系意识解读 二、企业家的公共关系意识 三、企业常见的公共关系活动 案例：“傻子”瓜子致信邓小平 第十三章 企业家的企业形象意识 一、企业形象意识解读 二、企业家的企业形象意识 案例：“世界语言麦当劳” 第十四章 企业家的培训学习意识 一、企业家的培训意识 二、企业家的学习意识 案例一：西门子的培训体系建设 案例二：联想集团的学习型组织 第十五章 企业家的危机忧患意识 一、危机与忧患意识解读 二、企业家的危机忧患意识 案例一：华为的冬天(节选) 案例二：小天鹅的“末日管理” 附录一 企业家综合意识集萃 一、企业家的10种角色意识 二、企业家的10种精神意识 三、企业家的12种能力意识 四、企业家的14种人生态度意识 五、企业家的20种人格魅力意识 六、企业家的事业与生活意识 七、企业家超越自我的10种意识 八、企业家拓展思维的10种意识 九、企业家提升品格的10种意识 十、企业家富有人性的10种意识 附录二 国外对企业家素质意识研究 一、美国经济评论家、哈佛大学肯尼迪政府管理学院研究员乔治·吉尔德论述了企业家的八大素质 二、美国普林斯顿大学对企业家十大素质的要求 三、美国总经理协会对企业家素质的十四项要求 主要参考文献