版权信息

书 名：《驱动力——解析员工心智密码触发团队创值动能》驱动力作 者：王浩编著ISBN：9787501191239

出版社：新华出版社

出版日期：2010-01-01

定 价：￥25.00元

内容简介

如何让员工积极做事，主动创造？人是因为动力才有所作为。找到员工的动力之源，营造一种环境，触发他们前进的觉悟，使价值创造成为他们自愿的选择，从而集体为企业“滚雪球”，达到共同发展的境界，乃是管理的不二法门，也是“驱动力”的基本逻辑。

企业的可持续发展，固然需要领导人独特的品质，但过分依赖于此，可靠性就很难保证。一个黄光裕接受调查，上千家国美门店的业绩受连累。片面要求员工卖力，把执行的“罪责”坐实于他人，甚至希望“马儿”少吃草，多干活，那就更不靠谱了。老板前脚刚走，员工后脚开始“演戏”。这样的剧本，每时每刻都在发生，只是老板看不见。所以，“驱动力”要强调“营造环境”，也就是说，超越所谓的领导力和执行力，从系统层面开发员工个体和基层组织的创造动能。

“驱动力”要解决的问题是——“领导力”、“执行力”所疏漏的问题，企业领导最头痛的问题：员工的主动性和创造性。

《驱动力——解析员工心智密码触发团队创值动能》一书用诙谐、轻松的语言阐述管理，以独特的视角，构建系统的“驱动力”理论，以大量的实用工具和方法，确保管理实战无缝对接。

作者简介

王浩，祖籍：江苏张家港市。天津商业大学毕业，新加坡瑞勃学院MBA，资深企业管理培训专家，市场营销策划专家，高级咨询师。驱动力管理理论倡导者，精益营销训练体系权威专家，其核心理论——行为解析，彻底解决培训的最大难题——由知识到能力的转化。18年企业管理实战经验，5年企业顾问咨询历练，曾服务过清华同方、苏宁电器、计世集团等上百家大中型企业。

目 录

序言

第一章　九九归一：中国企业更需要驱动力

执行力是什么东西

基层的执行力从哪里来

执行力“一贴就灵”吗

如何使部属做有用功