内容简介

本书将为你提供作为一个培训班组织和领导者，作为专业技术培训者或行政管理专家所必要的信心、知识和技能。

通过本书您将知道：如何与培训委托人、合作者协调行动，确保对培训目标达成共识；如何应用最新世界研究水平的培训方法，模型和技术来举力高效率，高度参与的培训班；如何使用自然学习，深度学习技术，可视化的教具，及其他重要培训工具；如何顺利启动培训班；如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题，包括如何推动培训班向前进，如何在必要时改变方向和步伐，以及如何始终保持学员的兴趣和热情，如何熟练运用提问工具、如何管理培训班时间和强化学员参与性，如何评估，跟踪培训班等等。

目录

致谢

序

导论

第一部分　作好领导准备

第一章　构建领导的基础

第一节　理解和比较培训班和培训项目

第二节　组织领导培训班和培训项目的基本原则和技巧

第三节　培训班领导者的成功要素

第四节　领导培训班和培训项目的收益

第五节　信任与和谐

第二章　学习、习惯和知识层次

第一节　学习

第二节　成人学习原则

第三节学习方法

第四节　单向式学习和双向式学习