内容简介

《项目和项目群经理的59种核检清单》主要内容简介：独特性项目可以通过多种方式分类、工作和管理的不同方法、项目和项目，群管理的基本原则、项目和项目群是人为概念、过程管理和组合管理之间的差异、项目/项目群业主设定日程、项目/项目群经理们使这一切发生、团队成员要做的工作、项目和项目群组织的不同方法、项目和项目群的环境等。1

作者简介

Rude Kor和Gert Wijnen是Twynstra Gudde Consultants and man-agers公司的管理顾问，Twynstra Gudde Consultants and managers公司是一个国际化、拥有独立法人、以成果为导向和注重实效的咨询公司，公司员工超500多人。他俩都是项目和项目群管理中的专业人员。他们从事项目和项目群的启动、审计和评估已经有几十年的时间。在项目和项目管理领域，作者培训了数千人，并帮助他们使用专业化的方法管理项目和项目群。

在私营部门和公共部门的工业与服务组织中，作者都具有丰富的经验。本文作者在组织、综合管理、项目和项目群管理和领导能力领域发表了数百篇文章。作者本人或与其他人合作发表了13本书籍。其中有一本已经被翻译为中文。

Rude和Gert坚信他们的项目和项目群方法对一些小的、以协作为导向的、为期数月的任务来说是非常有帮助的（通常被兼职的项目或项目群经理管理）。这种方法的基本思想已经被证实适用于大的、数十亿的、为期数年的并被全职经理管理的任务。1

图书目录

总序

前言

第一章 选择正确的方法

第一节 管理是一种平衡行为

第二节 独特性项目可以通过多种方式分类

第三节 工作和管理的不同方法

第四节 项目和项目，群管理的基本原则

第五节 项目和项目群是人为概念

第六节 过程管理和组合管理之间的差异

第二章 项目和项目群的组织——方法

第一节 项目/项目群业主设定日程

第二节 项目/项目群经理们使这一切发生