图书信息

出版社: 中华工商联合出版社; 第1版 (2006年1月1日)

丛书名: 金牌企业三大管理层培训丛书

平装: 227页

开本: 16开

ISBN: 7801933087

条形码: 9787801933089

尺寸: 24 x 17.1 x 1 cm

重量: 399 g

内容简介

无论一个企业有多么卓越，一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环，那么她将会土崩瓦解。诚然，执行领袖的诞生并非偶然，而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的执行者——优秀的总经理也都是通过不断地培养与学习，经年累月的经验累积才发挥出了执行领导者的永恒特质。

您无需具备执行领袖的性格或机会，但您可以从我们这本书中悟出新的契机，从我们这本书中得到实现总经理的谋略与勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上总经理宝座的人，或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人，又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工，无论如何，本书将从不同的角度给您11条锦囊妙计，教您如何突破现有的格局，一肩担起企业执行的重任并解决无数矛盾或对立的难题，帮助您发挥您的领导潜能，展现独特的执行能力。

企业离不开执行，执行离不开领袖——总经理。本书不仅是个人职业生涯中不可缺少的指南，同样也是每个企业修缮决策、执行、具体操作三大环节的链扣。

媒体评论

书评

一个优秀总经理的诞生，等于将执行进行到底。

11条锦囊妙计，让您迅速占领执行层领袖地位！！！

第1条锦囊妙计：揭开总经理的神秘面纱；第2条锦囊妙计：道德与智慧并存，真诚与和谐共舞；第3条锦囊妙计：与人相处的经久哲学；第4条锦囊妙计：做最佳执行指挥官；第5条锦囊妙计：创新、创新、再创新；第6条锦囊妙计：实现“龙头”的三大素质；第7条锦囊妙计：往知识的瓶中装满水；第8条锦囊妙计：做具有透视能力的超人；第9条锦囊妙计：组织的才能在于设计；第10条锦囊妙计：把公司带上诺亚方舟；第11条锦囊妙计：做善于思考的总经理。

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