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《采购实际操作技巧》讲述采购是企业降低成本的源头；采购是企业增值的重要过程；采购是企业成功的重要环节；采购是企业具有重要战略意义的活动；采购是企业提升核心竞争力的关键。《采购实际操作技巧》可作为企业采购或供应人员、政府及事业单位采购管理人员的培训教材或学习参考用书，也可供本专科工商管理、物流管理专业及相关专业的参考教材。

目录

第一章 采购与采购技术概述

第二章 采购计划与预算技术

第三章 采购中招标、竞标、评标、拍购、比价技术

第四章 采购认证与订单技术

第五章 采购成本控制技术

第六章 采购质量管理与控制技术

第七章 采购谈判技术

第八章 采购审计与稽核技术

第九章 采购绩效考核与评估技术

第十章电子商务采购技术

参考文献

序言

在现代市场经济活动中，企业采购在企业发展中占据重要位置。企业最终产品成本中的很大部分，是由企业从供应商那里购买的原材料和服务的费用。企业原材料和服务的采购额占销售额的比例越来越高；采购开支占总成本的比重一般都超过60%；采购能力对企业的利润目标和竞争力有巨大的影响。根据一些跨国公司的财务分析，原材料和劳务采购相关支出节省2%，将形成净资产收益率增加12%。

进入21世纪以来，经济全球化进程明显加快，跨国公司在全球范围内配置资源是一种发展潮流。这直接推动了全球采购与供应链管理的发展。一些成功的跨国企业

文摘