做强小公司胜于做大大公司
张俊杰著书籍
《做强小公司胜于做大大公司》一本CEO和总经理可以一起分享的绝佳工具书。 在世界各国,小公司发挥着无可替代的作用。用长远的目光保持公司的小规模并获得成功,这本身就是一种伟大的事业。为此,经理人必须改变思路,转换经营理念,努力构建小公司的核心竞争力。
基本信息
- 书名
做强小公司胜于做大大公司
- ISBN
9787502167080
- 页数
349页
- 作者
张俊杰
- 品牌
石油工业出版社
图书信息
出版社: 石油工业出版社; 第1版 (2008年9月1日)
平装: 349页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787502167080
条形码: 9787502167080
尺寸: 25.2 x 18.4 x 3.4 cm
重量: 739 g
作者简介
张俊杰,男,毕业于北京大学中文系,著名作家,企业文化研究策划师。曾任经济日报《中国企业家》杂志、科技部《跨世纪人才》杂志、交通部《中国船检》杂志记者。主要作品:报告文学集《活力远东》、《华夏英才》,小说集《风尘》,长篇传记文字《张骞》《经历历史》《美国第一家族》,文学评论集《飘逝与永恒》,财经类作品《谁执掌世界金库的钥匙》《大富豪的第一桶金》等。
内容简介
《做强小公司胜于做大大公司》一本CEO和总经理可以一起分享的绝佳工具书。 在世界各国,小公司发挥着无可替代的作用。用长远的目光保持公司的小规模并获得成功,这本身就是一种伟大的事业。为此,经理人必须改变思路,转换经营理念,努力构建小公司的核心竞争力。
目录
一、做强,就是要有“竞争力”
1.只有先做强,才会真正做大
2.把公司做强是经理人的现实选择
3.做强就是不断提升公司的“竞争力”
4.不断提高竞争力才能持续发展