• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.图书信息
  • 4.作者简介
  • 5.内容简介
  • 6.目录
  • 7.编辑推荐
  • 8.文摘
  • 9.序言

做强小公司胜于做大大公司

张俊杰著书籍

《做强小公司胜于做大大公司》一本CEO和总经理可以一起分享的绝佳工具书。 在世界各国,小公司发挥着无可替代的作用。用长远的目光保持公司的小规模并获得成功,这本身就是一种伟大的事业。为此,经理人必须改变思路,转换经营理念,努力构建小公司的核心竞争力。

基本信息

  • 书名

    做强小公司胜于做大大公司

  • ISBN

    9787502167080

  • 页数

    349页

  • 作者

    张俊杰

  • 品牌

    石油工业出版社

图书信息

出版社: 石油工业出版社; 第1版 (2008年9月1日)

平装: 349页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787502167080

条形码: 9787502167080

尺寸: 25.2 x 18.4 x 3.4 cm

重量: 739 g

作者简介

张俊杰,男,毕业于北京大学中文系,著名作家,企业文化研究策划师。曾任经济日报《中国企业家》杂志、科技部《跨世纪人才》杂志、交通部《中国船检》杂志记者。主要作品:报告文学集《活力远东》、《华夏英才》,小说集《风尘》,长篇传记文字《张骞》《经历历史》《美国第一家族》,文学评论集《飘逝与永恒》,财经类作品《谁执掌世界金库的钥匙》《大富豪的第一桶金》等。

内容简介

《做强小公司胜于做大大公司》一本CEO和总经理可以一起分享的绝佳工具书。 在世界各国,小公司发挥着无可替代的作用。用长远的目光保持公司的小规模并获得成功,这本身就是一种伟大的事业。为此,经理人必须改变思路,转换经营理念,努力构建小公司的核心竞争力。

目录

一、做强,就是要有“竞争力”

1.只有先做强,才会真正做大

2.把公司做强是经理人的现实选择

3.做强就是不断提升公司的“竞争力”

4.不断提高竞争力才能持续发展