内容提要：

本书穷尽了作者多年的物流管理工作经验,在总结和分析了大量的管理案例的基础上编写而成,是一本实用性较强的书。该书不仅适用于大中专院校、高职高专院校的在校老师和学生教学之用,还适用于社会各界、企事业单位各级管理人员及渴望成功的人士,提升自己管理水平和能力的需求。编书的过程实际上就是生产产品或提供服务的过程。该产品服务实用性的价值确定了该产品交易实现的难易程度,我们希望这本书可以凭借其实用性的价值,轻易地会被您接受,并给您带来超值和享受,也希望它就是您心目中期待的那本书。

本书在编写的过程中,并不十分重视有关概念、作用、意义等问题的阐述,取而代之的是十分重视有关最新管理技术、技巧、方法等工具性知识的介绍,力争使读者学习后可以触类旁通,收到事半功倍的奇效。管理意识和管理理念的提升是学会“应变式管理”,提升管理水平关键之关键。把有关管理意识和管理理念的培养作为重点,在某些章节与开头,基本上都花费一定的篇幅做专门有关“管理意识和管理理念”等方面能力的训练和提升,以期使您真正学到管理之本。

图书目录：

开篇“红叶子”理论

第一篇 物流企业管理概述

第一章 物流企业管理概述

第一节 物流企业概述

第二节 物流企业管理职能

第三节 物流企业管理的基本原理

第二篇 物流企业管理基础、技巧与方法

第二章 物流企业的组织管理

第一节 现代企业的组织结构设计

第二节 现代物流企业的组织结构形式

第三节 企业流程再造

第三篇 物流企业的无形资源管理

第三章 物流企业的目标管理与KPI考核

第一节 物流企业目标管理与KPI考核内容

第二节 企业目标及其制定