内容简介

《员工培训实务手册》站在企业培训工作者的角度，从培训的组织入手，详细介绍了培训需求分析、培训设计开发、培训实施管理、培训效果强化与评估以及实务工具，同时介绍了企业大学、在线学习、在职培训、脱岗培训、外派培训、拓展训练等多元化的培训方式及应用，并针对不同类别和层次的员工，如高层管理人员、新入职员工、销售人员、高技术人员、生产人员等设计了培训指南。本书实战性强，知识系统、全面、新颖，是在职人力资源管理主管的案头宝典，同时可供高等院校人力资源管理专业师生作为教材或教学参考书。1

作者简介

杨毅宏 人力资源管理领域的专业人士，在培训、素质开发、绩效、薪酬、招聘等人力资源管理领域有较深的思考和研究。曾任职于世界500强企业从事人力资源管理工作，后加入世界知名咨询机构担任管理咨询顾问。编著有《人力资源管理全案》、《世界500强面试实录》、《绩效与薪酬管理全案》等多部畅销作品。

目录

第1篇 培训价值链管理

第1章 培训需求分析

1.1 培训需求分析概述

1.2企业业务需求分析

1.3 员工培训需求分析

1.4 培训需求的分析与实施

1.5 制定年度培训计划

实务工具（一） 培训需求信息收集工具——访谈法

实务工具（二） 培训需求信息收集工具——观察法

实务工具（三） 培训需求信息收集工具——问卷调查法

实务工具（四） 培训需求信息收集工具——小组讨论法

实务工具（五） 年度培训计划

实务工具（六） 培训需求分析报告样本

第2章 培训课程的设计与开发