内容简介

全书以广告公司的经营管理为中心，从公司的定位到人员的配备和管理，从公司内部关系的处理与客户关系的处理；从事务管理到财务管理；从业务计划的制定到公司的动作流程，多角度，多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例，或者是作者多年从业实践中的所见所闻，或者是深入广告公司内部进行长期考察所得，具有极大的代表性和可借鉴性。

本书是我国第一部关于广告公司经营与管理的专著，为广告公司经营与管理者提供了理论和实际操作方法的全面指引。 1997在第一版发行后，本书被广泛选作大专院校的广告及相关专业教材，并成为国内众多广告公司进行相关培训的首选教材，其专业性和可操作性受到高度称赞。 再版过程中，作者根据近来年参与广告公司经营管理的感受和思考，注入了最新的管理思想和方式方法，并对原有案例进行了相应修改，进一步突出了本书的实践性和指导性。 全书以广告公司的经营管理为中心，从公司的定位到人员的配备和管理，从公司内部关系的处理与客户关系的处理；从事务管理到财务管理；从业务计划的制定到公司的动作流程，多角度，多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例，或者是作者多年从业实践中的所见所闻，或者是深入广告公司内部进行长期考察所得，具有极大的代表性和可借鉴性。1

编辑推荐

全书以广告公司的经营管理为中心，从公司的定位到人员的配备和管理，从公司内部关系的处理与客户关系的处理；从事务管理到财务管理；从业务计划的制定到公司的动作流程，多角度，多层次地对广告公司经营管理中的策略和实务进行了探讨和分析。书中案例，或者是作者多年从业实践中的所见所闻，或者是深入广告公司内部进行长期考察所得，具有极大的代表性和可借鉴性。2

作者简介

何海明，北京广播学院广告学硕士，中国人民大学传播学博士研究生，曾任北京未来广告公司副总经理，现为中央电视台广告部推广科客户总监。2

目录

让理想慢慢长大——代《龙媒广告选书》总序

第一章 广告公司概况

第一节 广告公司的发展历史

第二节 广告公司的经营模式

第二章 广告公司的外部环境

第一节 广告主

第二节 广告媒介

第三节 政府和法规

第四节 行业协会和辅助机构

第三章 广告公司的定位

第一节 广告公司的定位和定位中的问题