终端拜访
终端拜访是营销活动中很重要的一个环节,作为销售的基础工作,历来被众多的厂家所重视,可以说在厂家对销售人员的考核指标、业务培训,日常工作要求中终端拜访无一列外的被其列入主要和显目的位置,这是因为销售促进靠它、新品推广需要它、客情维护少不了它、产品陈列和宣传离不开它。可以说终端拜访工作的成功与否直接关系产品销售及销售其它工作的好坏。
基本信息
- 中文名称
终端拜访
- 办法
小恩小惠法、投其所好法等
- 问题
工作无目的等
- 步骤
准备、巩固、跟进
步骤
1.拜访前工作要做足。
如果拜访质量不高,还不如不去,费时良多却不见成效,实在不划算。基层业务人员负责网点较多,所以更要事前多做准备,包括:客户资料;上次拜访的反馈;生动化工具,双面胶、抹布、笔、小刀、POP;拜访路线、报表等等。
除以上要求之外,在拜访经销商或其他重要零售终端客户时,还应先预约。预约的主要目的并非仅为了礼貌,而是为了节省双方时间,尤其是自己的时间。每天要访问那么多渠道网点,时间非常紧张。预约能集中双方的时间,不至于白跑一趟,自己准备充分,谈起来会顺利得多。
刚开始的时候,预约并不一定能够达成目标,店主因为种种情况,时间碰不上,甚至约上时间了,他的生意忙得没工夫理你, 只能让我们等着,反而浪费很多的时间。怎么办?拜访客户时,我们通常会确定两个名单,除了店主这样的主要决策人之外,还有一个次重要的人,比如老板娘。见到其中一个,就能基本达成目标。
另外,每次拜访完,约定下次拜访的时间。时间一久,大家知道你做事的习惯和方式,留下了深刻的印象后,大部分客户会尊重你的时间安排,有的客户甚至会等你。
2.拜访中,巩固与发展生意。
终端拜访中,做好店内巡视、生动化、收款、争取下订单等工作。时间宝贵,你的每一个动作都要有利于生意的巩固和发展。
查终端库存。这一个拜访周期内,出了多少货,哪些货走得快,哪些货走得慢,问一问原因;在批发部,先问问开票出货人,再问问销售主管或老板、老板娘,找出原因,并解决问题,最后记录下来,向公司汇报。
调查信息。注意竞品动态,做什么促销了,推出哪些新品了,促销从什么时候开始,到什么时候结束,具体如何操作,在哪些地方操作,效果如何等等。将了解到的信息上报公司,做好历史记录,公司会在适当时候,以适当的方式,支持你的工作。分析这些现象,还可以找到生意曲线变化的原因,总结出生意变化的规律性。
持之以恒的高效终端拜访,客户对你会有公正的评价。每一次拜访,都会影响到产品、销售人员、公司在客户心目中的印象,因此,无论和客户有多熟悉,终端拜访也丝毫不能松懈。客户尊重认真的人,只有这样,客户才会听从我们的销售建议。
3.拜访后跟进总结,及时、即时得到提高。
拜访结束后,必须跟进结果,处理问题,记录信息。同时,不断地总结每一次拜访的过程及结果,及时总结,能加深体会,提高自己的能力。
实际上终端拜访的技巧和方法,并不复杂,很快就可学会。但要取得优秀的销售成绩,一要掌握终端拜访工作的精髓,而不是简单模仿;二要持之以恒。很多公司的销售人员往往不重视拜访后的跟进和总结,他们在完成一天的拜访之后非常累,不想动,没时间完成日报表,结果交上去的东西无非是应付了事,自己不想看,主管也看得头昏脑涨, 自然得不到提高。
最佳的办法是把总结工作分散到全天去做。每拜访完一个客户之后,记下这次拜访的要点,简单明了,方便回忆,随时补充。在午饭后和晚饭后这两段时间,及时拿出来写完整。每一次填写日报和总结,都是一次与自己充分沟通的机会,会不断地提升工作技能。
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细节
1、记住客户的名字,在拜访时能叫出他的名字,并问候他让他有一种良好的感觉。
2、销售人员个人需要努力改进自己的表达能力和沟通技巧,同时掌握企业情况,熟知产品知识。