公司概况

华博咨询公司成立于2001年，在新加坡和北京两地设有办公机构，是一家为企业提供专业管理咨询服务的顾问公司，致力于协助跨国公司和国内企业提升企业管理水平，发展企业的核心竞争力。公司拥有五十余名富有经验的管理咨询顾问，他们平均拥有10年的企业人力资源管理经验，3年以上的人力资源管理咨询经验，具有大型国有企业和跨国公司的工作经验，曾为国内外上百家企业提供过一流的管理咨询服务。通过研发团队的努力，华博咨询研究并验证了多个管理模型，并运用到咨询实践中，为企业的健康发展提供助力，得到客户的肯定。

华博公司的咨询顾问，根据企业战略发展要求，通过问卷调查、管理层访谈、员工抽样访谈等方式，分析企业的需求和问题，运用国际最先进的管理理念、工具和方法结合中国企业环境与实际管理情况，设计最适合企业自身发展的管理体系，结合企业的行业特点和企业文化特点，调整、重新设计组织架构，提供人力资源规划、岗位管理体系、人才素质测评、绩效管理体系、薪酬激励体系、高管激励约束机制、职业发展体系及企业文化等全面的咨询解决方案。

华博咨询发展至今，服务过上百家客户，运作过数百个项目。华博与客户一起成长的理念，促使华博顾问保持与客户长期的咨询关系，成为客户业务发展的成长伙伴。依靠华博顾问的专业精神与效果第一的工作习惯，客户给华博顾问非常高的评价，不仅形成了长期服务的客户群，同时也建立了常年的咨询服务关系。

华博咨询的客户所涉及的行业包括：航天航空、石油化工、金融、电信、研究所、医院、医药、快速消费品、地产、电子、运输等。客户服务形式包括：人力资源管理咨询、常年顾问、人力资源管理外包等。公司有超过50%的客户来源于老客户的推荐，我们在石油、航天、研究院、医院、快速消费品、高科技等行业领域积累了丰富的经验。

发展历程

2001年5月，华博咨询中国公司成立，开始为世界500强公司的中国机构提供人力资源咨询，依托美国商会人力资源委员会的支持，为超过三十家500强企业提供管理诊断、薪酬设计、人才管理、人力资源审计等服务，逐步建立独有的咨询方法论，并得到客户的赞誉；

2002年2月，基于业务的需要，公司培训部成立，开始为客户同时提供人力资源咨询与能力发展培训两类服务，在国内率先提出企业商学院的概念并成功举办国内首届企业商学院研讨会；

2004年6月，公司同时在人力资源咨询领域与培训领域建立里程碑，拓展培训模型，建立基于组织发展的战略能力发展模型，成为NOKIA、MOTOROLAR与HP的合作伙伴；

2008年10月，公司与加拿大人力资源协会形成了关于学术交流、人才派送、咨询服务方面的紧密合作，使国外最先进的人力资源管理理念和管理方法迅速运用到本土；

2008年12月，公司获得了“2008中国人力资源年度最佳人力资源服务机构”称号；

2011年9月，获得“中国管理咨询行业客户满意最佳典范品牌”名誉。

企业文化

目标：成为国内领先的人力资源咨询服务公司

理念：职业——责任——务实——创新

使命：为我们的客户提供专业与系统的人力资源咨询服务

优势：经验丰富、资深团队、先进理念、个性方案

创始人简介

华博咨询公司高级合伙人，英国诺丁汉商学院管理学博士，著名人力资源管理咨询专家、人力资源培训讲师。岳先生有20年的人力资源管理和运作经验，曾任中国航天部、德国西门子公司、美国雪佛龙德士古石油等公司的人力资源经理、人力资源总监和人力资源审计专家等职务。