大学生勤工助学服务队

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华南农业大学大学生勤工助学服务队成立于2003年9月,在校勤工助学管理服务中心管理、指导下开展工作，主要负责华南农业大学全日制大学生勤工助学活动中的岗位开拓、人员组织管理、岗前培训、工作质量监督以及贫困生励志强能工程——“竹铭计划”培训课程的管理与实施等工作。

大学生勤工助学服务队自成立以来,本着“全心全意为广大同学服务”的宗旨,以“为每一位学生创造公平和全面发展的机会”作为宣传口号,并在“笃学、自强、敬业、爱岗”的精神倡导下,开拓了一系列的勤工助学岗位,培养了一大批自强、自立的优秀大学生，向社会输送了大批高素质、高水平的劳务人才，得到了学校领导的充分肯定，赢得了社会各界的普遍赞誉。

在学生管理方面，为了确保勤工助学信息的上传下达及紧密组织、严格管理、提高服务质量，华南农业大学大学生勤工助学管理服务队实行“中心—学院—班级”三级组织管理体系，并建有“华南农业大学贫困生和特困生个人信息数据库”；

在人员方面，服务队通过面试，严格挑选，确保工作人员的质量。工作开展前，服务队严格开展岗前培训，激发学生的工作热情和创造力；

工作过程中，服务队对所有参加岗位的学生进行分组，每组设组长，加强组织管理，落实每个成员的工作任务，并安排专门的学生干部负责全程的工作质量监督，发现问题及时纠正、改善。对于不能胜任工作的学生及时更换，满足客户的合理工作要求；对于那些不讲诚信、随意迟到或早退的学生及时清退，并更换他人。在组织一些用人数量较多的大型工作任务中，客户对服务队在组织管理中的突出表现深为赞叹，一些客户主动与服务队建立了长期合作关系。

通过实践，服务队形成了"校内挖潜，校外开拓"的工作思路，并总结出了一套全新的发展战略，即发挥学生专业优势，结合个人特长，将勤工助学工作紧密与心理健康教育、就业教育、创业教育、劳动价值观教育紧密结合起来，积极引导学生参与社会实践，全面提高综合素质，以适应社会上用人单位对大学生的素质要求。

勤工助学服务队架构

服务队设有培训部、宣传部、广告策划部、网络部、市场部、校园服务部、家教家政部和“竹铭计划”项目管理办公室8个部门，各部门在常务委员会统筹下开展工作。常务委员会由1名主席，2名业务副主席，1名秘书长，1名办公室主任，各部门1名部长组成，其中根据工作需要，在适当的时候增减部门或部长。目前，队伍拥有四万余名华南农业大学优秀大学生组成的人才资源库，具有覆盖面广，人才储备量大，专业门类齐全的显著优势，可随时为客户提供诸如家教家政、校外劳务、广告策划、市场调查、派发传单、网页制作、外语翻译等多种优质劳资服务。展望未来，服务队的计划构想是：针对华南农业大学贫困生的具体情况，结合该校快速发展大局的需要，勤工助学管理服务中心在未来几年内将实施“三步走”发展战略，即在未来三年，立足于解决经济困难学生的生活问题，积极开拓勤工助学岗位，创造更多勤工助学机会。解决经济困难学生的生活问题后，不断总结经验，努力探索出一条行之有效的勤工助学路子，将华南农业大学勤工助学管理服务中心建设成为贫困学生提供勤工助学岗位，引领广大青年学生结合自身特长，发挥专业优势，积极参与社会实践、增强社会阅历、锻造自身综合素质的平台。以勤工助学管理服务中心为平台，深入探索学生工作新思路，为学校实现跨越式发展服务。

一个胸怀理想、朝气蓬勃、勇于创新、求真务实的勤工团体，正以自己鲜明的时代风貌，成为构筑华农大学子精神的重要组成部分。笃学、自强、敬业、爱岗，将华农大勤工助学工作不断推向新的高度！

常务委员会

（简称“常委会”）

常委会直接对勤工助学管理服务中心（以下简称“中心”）指导老师负责，统筹决策、组织管理服务队的日常工作。

主席职责：全面主持服务队工作，统筹组织内部建设，增强团队凝聚力，以及监督、评估服务队各项工作质量。

业务副主席职责：协助主席工作，统筹服务队校内或校外业务工作。

办公室主任职责：负责服务队内部人员的协调和调度；管理服务队日常办公及各项财务；组织召开服务队各项工作会议。

秘书长职责：负责与学院勤工助学组织的沟通协调工作；服务队内部的文书档案工作。

各部门部长职责：负责统筹、协调本部门工作。