图书信息

出版社: 东北财经大学出版社; 第1版 (2009年6月1日)

外文书名: Guide to Project Management: Achieving Lasting Benefit through Effective Change

丛书名: 《经济学人》经典译丛

平装: 200页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787811226812

条形码: 9787811226812

尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm

重量: 340 g

作者简介

作者：(英国) 罗伯茨 (Roberts.P.) 译者：胡蓉 刘婵

保罗·罗伯茨，有20年项目管理的经验，他创建了Fifthday Longview有限公司，该公司提供项目管理培训和资源。他担任许多大型跨国公司以及英国政府部门的顾问，帮助它们建立有效项目管理的原则、技巧和文化。

内容简介

《项目管理指南(通过变革获得持续利益)》讲述了：许多企业在需要变革甚至不得不变革时，却不采取行动。如果企业能够及时变革，每年倒闭的企业数量会大大减少。但是，与人一样，企业也只有在自己想变革的时候才选择变革。如果从企业成功完成项目的角度考察变革，那么这项变革应该被视为是一次文化的变革，包括对思想、价值观和行为的重新调整；可能还包括摒弃某种旧标准甚至曾经神圣不可侵犯的东西。《项目管理指南(通过变革获得持续利益)》不仅阐述项目管理的原则和技巧，而且将解释为什么管理项目与管理企业密切相关。将一份工作打包并称之为项目并不能使一个企业免于破产。企业可以从一个管理完善的项目中获益，也可以从管理不善的项目中受损。我们可以从《项目管理指南(通过变革获得持续利益)》列举的失败的项目中吸取教训。

目录

引言

第1章 有效项目管理的要素