版权信息

主讲：宋新宇[1]

组成：8盘VCD 讲义1本

出版：世图音像电子出版社

定价：698元

讲师介绍

讲师：宋新宇

1999年创建易中公司，现任易中公司董事长，清华大学客座教授，多家知名媒体特约供稿人。

1981年至1990在德国科隆大学学习企业管理，获硕士和博士学位

1991年至1993年在德意志银行工作并受到系统培训

1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司，历任顾问，高级顾问，项目经理，总经理，中国区董事，“是第一个进入德国大公司管理层的中国人”。

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最好的控制是激励：通过激励人去控制人

宋博士把企业面临的关于人的问题总结为四类：第一类是员工的工作积极性不高怎么办？第二类是员工流动率过大怎么办？如何留住骨干员工？第三类是什么样的激励机制才能使员工最大程度地发挥其潜力？第四类是不同的人员应该如何去激励？

宋博士说，“最好的控制是通过激励人去控制人，这就是为什么在讲控制的时候，我会花很长时间讲授激励的原理、方法。只有学会了激励，才有可能让员工全身心地投入。”

书摘目录

控制--平衡企业运作中八个不同的力量

为什么控制：管理提升就是让企业稳步地从童年期进入青春期

控制的目的：让员工主动把事情做好