人力资源总监实战手册
人力资源总监实战手册
《人力资源总监实战手册》是《中国企业培训大系·高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作 职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典丛书。
基本信息
- 出版社
广东经济出版社
- 出版时间
2011年11月1日
- 作者
黄俊发、黄伟芳
- 装帧
289页
- 开本
16
内容简介
《人力资源总监实战手册》实用性较强，列出了33个经典案例、15套最高效的管理方法以及46种最实用的操作技巧，并且在书后附录中附上了18个实用工具表单，详细列举了4大人才测评工具以及多个国内外知名猎头机构，给予人力资源总监最有效的全方位指导，使其成为企业不可或缺的脊柱，为企业招纳更多的精英人才，为企业发展奠定良好的人力资源基础！1
图书目录
第一章 做好“萧何”--如何做好人力资源总监
一、人力资源总监的角色定位
1.人力资源总监的岗位职责
2.人力资源总监的三个角色
二、人力资源总监的素质要求
1.人力资源总监的管理层次
2.企业三大类型
3.人力资源总监的三大能力
三、人力资源总监要处理好的关系
1．妥善处理与总经理之间的关系
2．正确处理与下属之间的关系
3. 处理好企业与员工的关系
4. 处理好内部与外部的关系
第二章 深谋远虑--如何进行人力资源战略规划
一、人力资源战略规划是什么
1.人力资源战略规划的功能定位