作者

：秦杨勇，杨明广　著

ISBN：10位［7501774064］13位［9787501774067］

出版社：中国经济出版社

出版日期：2007-10-1

定价：￥32.80元

        内容提要       

平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于：一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组群，为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据；另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标，正因为可测量，平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。

        编辑推荐       

本丛书展现的内容是作者多年管理咨询的知识与经验的积累，具有很强的实际操作性。我坚信中国企业如果能够按照作者所提供的方法去实践，必将获得未来国际化市场上的竞争。

——徐工集团江苏机电研究所有限公司董事长丁剑平

管理工具移植到中国为什么南橘北枳？在国际化浪潮中如何看待和正确引进西方的管理工具？本丛书以战略性绩效管理为切入点，通过对BSC、MBO、KPI考核，利益相关者计分卡等管理工具的系统介绍与经验总结，揭示了中国傿在引进管理工具的实践中需要注意的特色问题。

——《中国商业评论》资深编辑仇里

平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于：一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组群，为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据；另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标，正因为可测量，平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。

        作者简介       

秦杨勇先生（Mr.Peter），上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问，工商管理硕士（MBA）。中国平衡计分卡与战略绩效最权威专家，具有国际与国内双重管理咨询从业经验。我国管理咨询实战方向上的一面旗帜，在业内享有较高的声誉。其个人专著《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》（合著）、《控制力》、《战略绩效管理》等图书已陆续由中国经济出版社出版。

秦先生成功地率先整合了BSC、MBO、战略KPI、利益相关者计分卡等管理工具，为近百家中国企业提供战略执行变革的咨询服务。在十年的管理咨询职业生涯中，涉及汽车、电力、食品、军工、旅游、玻璃纤维、机械制造、房地产、建筑、研究院所、煤炭、高科技、医药医疗、金融服务等。其咨询成果受到业内与企业界的高度盛赞。

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丛书序