信诺九州医院管理咨询公司是国内较早成立的专业医院管理咨询机构，专业为医院提供：医院管理方案设计、医院经营托管、医院管理培训、医院满意度第三方测评等医院专业管理咨询业务。
一、医院管理方案设计包括：
1.医院发展战略设计：医院总体发展、医院人力资源配制规划、医院学科规划、医院质量管理体系规划；
2.医院文化体系设计：医院文化建设目标分解表、医院文化故事集、医院语言与行为规范、医院VI手册；
3.医院人力资源管理方案设计：组织结构部门职责梳理、医院岗位管理、医院绩效管理、医院薪酬管理；
4.医院营销系统方案设计：医院社会公众医疗服务需求分析、医院服务管理设计、医院营销策略方案等；
5.医院工作流程设计：院办各工作流程、人力资源部各工作流程、医务科各工作流程、财务科工作流程等。
二、医院托管包括：1.医院全面经营托管；2.医院管理托管；3.医院绩效托管；4.医院营销托管等。
三、医院管理培训：1.医院中层管理能力培训；2.医院中层角色定位培训；3.医患沟通培训等十大经典课题。
发展规模
信诺九州医院管理咨询公司自2003年以来，长期致力于研究医院内部管理,是专注医院管理咨询的专业顾问公司。由海内外共同组成的专家团队先后为广东、湖南、湖北、河南、山东、四川、云南、贵州等地不同体制近百余家医院成功设计管理咨询方案，涉及医院发展战略策划、医院营销体系策划、人力资源管理体系策划、经济管理体系策划、医院流程再造等，均取得了良好的口碑和社会效益1。
2007年，信诺九州医院管理咨询公司整合新加坡国立大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、华中科技大学同济医学院等多所高校及医院管理机构师资，成立了信诺九州医院管理培训中心，中心是进行医院中高层管理者培训与发展的专门机构。中心的战略定位:聚焦中国成长型医院，根据市场环境的变化不断创新教学形式和内容，向广大中高层管理者提供融合世界先进理念和中国发展实践的公开课程和定制课程，致力于成为“最受尊重和信赖的中国医院成长战略合作伙伴”。
信诺九州医院管理培训中心以“系统实用的课程设计、权威一流的教授团队、严明优质的教学管理和丰富高效的互动平台”，赢得了众多优秀医院和组织的高度推崇和一致好评，被业界誉为“研究和解决中国医院管理问题的专家”、“最具性价比的明智选择”。
近年来，信诺九州医院管理培训中心借鉴并引进世界先进的管理理论和教学方法，结合中国医院的管理实践创造了具有自身特色的管理培训教学体系，与知名商学院紧密合作，推出了一系列高品质的项目。
发展愿景
信诺九州人持之以恒、夯实进取，用实际行动诠释重信守诺，立业九州！
参考资料
