• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.创立期
  • 4.确立品牌
  • 5.打下基础
  • 6.布局亚洲
  • 7.海外展望
  • 8.经济腾飞
  • 9.竞争边缘
  • 10.向世界开放
  • 11.全球化时代
  • 12.新经济的产生
  • 13.新的一章

SGV集团

SGV曾经全名为 Sycip,Gorres,Velayo&Co安永在菲律宾的成员所,曾经是亚洲最大的会计师事务所,

薛华成

也曾经是安达信的成员所。SGV作为菲律宾最大的会计师事务所,在菲律宾有8个办事机构。雇员超过1800人(安永全球为11.4万人),提供鉴证、税务、风险管理等服务。

基本信息

  • 中文名称

    SGV集团

  • 公司性质

    会计师事务所

  • 外文名称

    SycipGorresVelayo&Co

  • 国家

    菲律宾

  • 经营范围

    提供鉴证税务风险管理等服务

创立期

1946年3月,二战结束后,薛华成(Washington SyCip)创办只有他一个人的W. SyCip & Co.创立。当时菲律宾的会计业被外国人所掌控。许多白手起家的事业一样,SGV草创初期的资产负债表也是非常单纯的——唯一的资产只有一个身兼管理员、打字员、查帐员、领组及主持的合伙人 (薛华成先生本人)。没有很多的经验,没有客户,有的只是被战争蹂躏过的经济。在此艰困的环境下,薛华成先生能成功地建立起与美国“八大”会计师事务所并驾齐驱的国际性会计师事务所,主因在于他锲而不舍的努力与坚定不挠的决心:“要将专业的知识与能力贡献给菲律宾,

薛华城译书

推动菲律宾的发展,并随着菲律宾一起成长”。

1947年,因为业务质量高,薛华成儿时伙伴Alfredo M. Velayo及在税务方面有丰富经验的Vicente O. Jose加入了事务所做合伙人,事务所更名为SyCip, Velayo, Jose & Co.(SVJ) 三人分工明确,薛华成负责事务所的长期战略计划,fred负责日常运营,Engeng负责只有一个人的税务部门。随后的几年,事务所着手海外扩张,在海外的机构积累了雇员在不同文化环境下的技能、竞争力、经验。

1952年,事务所发展为26人规模

确立品牌

1953年,1906年就在菲律宾开业的Henry Hunter Bayne & Co. (亨利•哈特•贝纳,HHB)的一个高级合伙人Thomas Farnell决定回国并售出自己的股份给两个菲律宾人Arsenio Reyes和Ramon J. Gorres。经过一系列的谈判后,HHB和SVJ合并成菲律宾最大的会计师事务所,并更名为SyCip, Gorres, Velayo & Co.(SGV)

薛华城著书

因为商业模式日趋发砸,对世界级能力的专业人员需求增多。为保证持续发展和弥补会计教育和会计实务之间的差距,SGV开始提供培训和奖学金。在这5年中,管理咨询业务得到了发展,SVG通过自己的第一个学者Artemio L. Raymundo和刚毕业有潜力的Cesar E. A. Virata开设了管理咨询部门,这在菲律宾是第一个。Raymundo负责财务和会计咨询,Cesar则关注于生产和项目可行性研究。因此而发展为在菲律宾乃至全球闻名的SVG顾问公司。

打下基础

尽管SGV招募了不同专业最优秀的毕业生,但仍旧加强对雇员的培训,鼓励雇员在每个领域提供最佳的服务。1957年回国的SGV第一个学者确立了SGV的培训框架。内部培训由此产生。不同层次的雇员都被鼓励参加课程以追求更高的专业技能。 并向雇员提供国内外MBA课程奖学金。

为维持高水平的服务和提高客户信心,管理层对审计程序和审计底稿模式都予以了标准化。

会计必备

为培训审计员和关注质量,SVG成立了研究和培训部门。

为激励不断增加数量的员工,SGV推出了年度红利(annual health bonus),并根据卓越表现情况和服务年限设立了忠诚奖、特别奖和薛华成奖(SyCip awards)。

1958年,SGV和菲律宾第二大的英资事务所Fleming & Williamson合并(SGV assumed the practice of British firm Fleming & Williamson)

在达沃(Davao,1959年)、巴科洛德(Bacolod,1960年)设立分所。

布局亚洲