个人档案

黄志明1962-）湖南省长沙市人，研究生学历。现任全国人大代表、亚大华商联合会副会长、湖南总商会副会长、湖南人大代表、湖南省光彩事业协会副会长、湖南万家丽家居建材广场有限公司董事长兼总经理、长沙市志发实业有限公司董事长兼总经理。

先后被评为：“全省关爱员工优秀民营企业家”、“影响湖湘、感动星城2007年度十大经济新闻人物”、“湖南省20年主要新闻人物”、“湖南十大杰出经济人物”、湖南省“优秀中国特色主义事业建设者”、“全国家居建材业十大优秀总裁”、“中国时代十大杰出企业家”、“全国优秀民营企业家”、“CEO国际开拓新人才奖”，并载入《世界名人录》、“2008年亚太最具社会责任感之华裔领袖。”

创业历程

黄志明是土生土长的长沙人，他的父亲是一名养路工人。家中7个兄弟姐妹中，黄志明排行老六，是家中唯一读完高中的孩子。在学生时代，每逢星期天，他都要到市场上卖小菜。两分钱一堆的小买卖，让他渐渐懂得了市场交易的规律并从中获得了不少乐趣。

1980年，高中毕业后，黄志明面临升学和就业的双重选择。他很想再读几年书，但家里负担又太重。最后他只好边打工边学习，读了3年夜大。

3年后，黄志明到了一家国营印刷厂上班。参加工作后的他危机感很强烈。他私下估量，如果没有业务能力在厂里等活干的话，即使是当了厂长也有被淘汰的一天，因而他工作起来分外努力。进了工厂后，黄志明利用业余时间跑业务，四处揽活，业务渐渐红火，但却总是遭到同事的排挤，血气方刚的他便下定决心独立创业。

几次创业失败之后，黄志明从信用社贷款6000元，在其他的地级市买上饲料拉回长沙来销售，这样的经营使他抓住了赚钱的机会。

黄志明在一些作坊里发现，油料粗加工后剩下的毛糠油常常被农民简单地消耗后丢弃。凭着经验，他认定这其中有着很大的利润空间，只是没有人愿意做进一步的加工和销售。他当机立断，认定这是一个上天赐给他的机遇，并一定要好好抓住。

在通过与上线——长沙油脂化工厂洽谈后，黄志明开起了傅家湾粮油贸易站，将毛油精炼加工后再返销，四处奔波于各个粮站、米厂、食堂、办事处等单位，或进货或推销。尽管事业在一年后意外受阻，但他的点子和奔跑没有白费，不但赚了十几万元的第一桶金，还在1984年盖起了3层漂亮的楼房，成了长沙市马王堆附近第一个私人3层住宅，在当地引起了不小的轰动。

办粮油贸易站获得成功的同时，他也看到了国家的悄然变化。黄志明注意到：百姓手中的布票、油票和粮票渐渐开始取消，市场经济的苗头已开始凸显。长沙有了较大的变化，不少近郊都变成了城区，住在那里的同学朋友，都从农宅搬进了高楼里。“土地要升值，而且是会翻番地升！”黄志明决定开公司。他迅速把原来种好橘子树、搭建了假山的花园“豪宅”改建成200多平方米的厂房，准备出租。但是阴差阳错，一单极好的买卖，却由于信息掌握不完全而失败。他自此深感市场信息的重要性。

无奈之下，他只好重操“倒卖”本行，到其他地方购买板材卖到长沙的各个家具店里，并利用盖起的仓库办起了湖南首家水曲柳装饰板厂（志发水曲柳厂），同时，还开设了前店后厂、承接工程等业务。1993年，黄志明终于开办了自己的志发公司。

这期间，黄志明开始迈出了“征地”的步伐。不久，他如愿以偿地得到了面积为4亩1分的土地。在黄志明看来，面对银行利率不断下调，而土地却保持每年至少15%的增值率的现实，投资地产无疑是最具潜力的。

1995年，黄志明果断地建起了公司大楼。而在这前后，经过几年的发展，长沙扩容成了一个“圈”型。因此位于东城郊区的志发公司虽离中心还远，但已有了巨大的潜力。

为了证实自己的判断正确，他徒步从东城中心的长沙火车站走到公司大楼，“测量”出垂直距离为1600多步，相当于1公里的路程。只要发展不变，这里绝对将会成为繁华的闹市中心。

当时正是20世纪90年代前期，全国的地产业都处于最低谷，黄志明却毅然决然投身其中，先后买下处于荒郊野外的两家濒临倒闭的工厂，开始了他进军地产业的征程。市场行情渐渐好转后，他又如履薄冰地开办起了志发宾客楼、湖南饮用水公司，这些项目在他的精细操作之下，都颇见成效。

公司的规模和效益日渐上升，黄志明有了做大的野心。“市场上商机无数。大家都想得到，但都认为做不到，你却做到了，这样就会有机会；大家都想不到，你却能够想得到，且又做到了，这样会更有机会。”黄志明对市场有了认识，他要建设一个大型而特别的建材广场。

初创“万家丽”时，黄志明一直在冥思苦想发展的模式，但他没有去借鉴书本经验或者外出考察。但什么是该项目成功的条件呢？他认为，必须做到消费者、商家、政府三者满意。以建材市场而言，当时都是零散经营，要买一样产品，“货比三家，脚要走酸”。并且价格有的高得离谱，只做一锤子买卖；有的价低却 没有质量保证。这样的行市让消费者十分反感，但又无力改变。