学习经历

2008年9月至2012年6月，管理学博士，西安交通大学管理学院，工商管理专业，技术经济及管理系5

2006年9月至2008年6月，管理学硕士，西安交通大学公共政策与管理学院，行政管理系

2002年9月至2006年6月，管理学学士，西安交通大学公共政策与管理学院（2004年4月前为人文与社会科学学院），行政管理系

工作经历

2024年11月至今，北京大学政府管理学院行政管理系，教授3。

2019年8月至2024年11月，中国人民大学公共管理学院行政管理系，教授，博士生导师36。

2015年8月至2019年8月，中国人民大学公共管理学院行政管理系，副教授。

2015年7月至2016年3月，新加坡南洋理工大学（NTU）南洋公共管理研究院（NCPA），高级研究员（Senior Research Fellow）。

2012年8月至2015年7月，新加坡南洋理工大学（NTU）南洋公共管理研究院（NCPA），研究员（Research Fellow）

研究方向

电子政务；政府绩效评估与管理；数字治理与电子政务；公共组织变革与创新；战略领导与战略管理。

主要贡献

主要英文论文

[19]Chen, S., Christensen, T., & Ma, L. (2019). Competing for father's love? The politics of central government agency termination in China. Governance: An International Journal of Policy Administration and Institutions,, doi: 10.1111/gove.12405.

[18]Ma, L., & Christensen, T. (2018). Mapping the evolution of the central government apparatus in China. International Review of Administrative Sciences, doi: 10.1177/0020852317749025.

[17]Ma, L. (2017). Performance management and citizen satisfaction with the government: Evidence from Chinese municipalities. Public Administration, 95(1), 39-59.

[16]Ma, L. (2017). Political ideology, social capital, and government innovativeness: Evidence from the US states. Public Management Review, 19(2), 114-133.

[15]Ma, L. (2016). Performance feedback, government goal-setting, and aspiration level adaptation: Evidence from Chinese provinces. Public Administration, 94(2), 452-471.