人物关系共1人

包政

师父

中国人民大学商学院教授，博士生导师，北京尚衡知本首席理论架构师、名誉董事长，著名管理学者，人大商学院教授、博导。开创了深度分销理论，华为基本法主要起草人。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革，以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界，成就了许多著名的案例，如《华为基本法》，《TCL以速度抗击规模》等，是我国著名的企业管理咨询专家。

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简介

白刚 尚衡知本董事长

北京尚衡知本董事长；

中国人民大学管理学博士，师从包政先生；

人民大学深圳研究院EMBA教授；

《销售与市场》等杂志特约撰稿人；

丛林集团、农大肥业、正虹科技、红塔、动力源等企业专家顾问。

擅长领域

擅长组织能力构建，主要研究领域包括：战略与组织变革、事业部制改造、流程再造与供应链管理、营销策略、计划预算管理、人力资源管理等。

致力于本土企业如何从一次创业走向二次创业、从依赖个人理性走向依赖组织理性、从依赖老板个人走向依赖职业化团队、从依赖外部机会走向依赖组织能力等实用问题的研究。

自2008年起在《销售与市场》等杂志上发表了包括《终端模式的发展契机》《“中国制造呼唤产业领袖”模式探索》《营销的隐性职能》《人才供应链，怎么建？》等多篇专题文章。

主要经历

2001年起追随包政老师进入管理咨询行业，先后任和君创业高级项目经理、迈普生公司总裁，2010年创办尚衡知本顾问公司，探索管理咨询与投行结合的新业务模式。主要咨询项目包括：云南红塔集团战略、营销与组织变革，湖南正虹科技战略、营销和计划预算，湖南白沙集团的营销，河北新奥燃气组织结构再造，润华集团战略与组织，康佳通讯战略与营销，利郎的战略、组织、营销与供应链管理，北京动力源的战略与组织变革，丛林集团整体成长服务，山东农大肥业整体成长服务，泰昂能源战略规划等。主讲课程包括：《企业战略转型》《商业模式创新》《商业模式的落地》《战略如何在企业落地生根》《战略与营销》《产品线管理》。授课干脆、犀利，善于与学员进行一针见血式的交流，针对学员看似日常的问题，基于企业管理入木三分的理解，用简单质朴的语言阐述企业管理之道。为超过300家以上企业提供过内训服务，包括：丛林集团、德农种业、江苏红太阳、深圳迈瑞、福建利郎、福建安踏、福建九牧王、全聚德、河南双汇、汇源果汁、燕京啤酒、乐百氏、湖南白沙、云南红塔、中航工业集团、长空机械、航天9院、航天5院、三一重工、中石油、东方口岸集团、北京四方继保、深圳格林美、康佳集团、科龙电器、泰昂电子、中国联通、联众游戏、太平洋保险集团、深圳诺普信等。在清华大学总裁班、人民大学深圳研究院总裁班等多地公开课上，为近千家企业提供过培训服务。