• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.基本内容

张军红

3
原大力集团董事长

张军红,男,1957年出生,原大力集团董事长,湖北省襄樊市首届十大经济风云人物评选提名奖获得者。

基本信息

  • 中文名

    张军红

  • 国籍

    中国

  • 出生日期

    1957年

  • 性别

基本内容

张军红,1957年出生,原大力集团董事长,大力集团拥有北京大力浩然工业控制技术有限公司、武汉大力技术中心、襄樊大力工业控制股份有限公司、襄樊创新源电气有限公司、襄樊大力特种电机有限公司、深圳大力嘉自动化科技有限公司、襄樊华顿开关设备有限公司、襄樊大力机电技术有限公司、襄樊大力空调工程有限公司等数个全资和控股公司。湖北省襄樊市首届十大经济风云人物评选提名奖获得者。

一个成功的企业必定有一个成功的领路人。

作为襄樊市首批五家高新技术企业之一,全市首家民营高新技术企业,全国从事大中型电动机起动、调速和经济运行技术开发和产业化推广工作的佼佼者,湖北襄樊大力工业控制股份有限公司无疑是一家业绩显赫的企业——这里有与著名学府华中科技大学联合创办的“电机与控制研究开发中心”;

这里诞生了全国第一台液体电阻起动器、第一台液体电阻调速器、第一台高压笼型同步电动机软起动装置……

这里拥有10多项具有完全知识产权的专利技术,承担了多项国家级火炬计划项目、省级科技攻关计划项目,获得多项省级、国家级科技奖励……

大力公司生产的高新技术产品不仅畅销全国30个省、市(区),覆盖冶金、建材、石油、化工、电力、煤炭、机械、市政工程等10多个行业,而且还飘洋过海远销美国、俄罗斯、意大利、伊朗等10多个国家和地区。10年间,企业资产由初创时的3万元增长到3000多万元,销售收入由几十万元增长到近亿元,员工由13人发展到300多人。追寻大力公司迅速扩张的轨迹,我们清晰地看到了张军红成长的脚印、拼搏的身影、花费的心血、奉献的智慧。

作为这家高新技术企业的创业元老之一,作为全国电动机起动、调速设备研制领域“排头兵”企业的领军人物,作为一个带领同伴搏击市场大潮的弄潮人,张军红与大力公司一同成长,由当年创业时一名血气方刚的青年成长为一名精通经营管理之道的优秀企业家,登上了襄樊市首届“经济风云人物”的宝座。

大潮汹涌,他迎着潮头奔向大海——他毅然扔掉“铁饭碗”,负债创办了全市首家民营高新技术企业

中等身材的张军红虽谈不上魁梧,但一看就是一个行事果断的人。浓眉透着刚毅,快人快语透出豪爽之气。

也许正是这种性格使然,才有了当年那次“叛逆”,才有了大力公司的创立。

1992年,上级主管部门要求张军红所在的襄樊市机电研究与市内一家国企合并。机电研究所技术力量强,人员少,包袱轻,有产品有市场,而那家国企1000多人,欠银行贷款5000多万元。出于对合并后命运的担忧,机电所的职工抵制这种行政干预式的合并。那年35岁、身为机电所经营科副科长的张军红就是抵制合并的积极分子。“与其合并,一人负债几万元,还不如我们拉出来自己闯市场。”在张军红的极力鼓动下,机电所职工集体辞职,决定自己创办企业。

创业是艰难的、坎坷的。当时《企业法》尚未出台,湖北省襄樊市没有批准成立合伙公司和民营公司的先例。公司无法在工商局注册。

找人托关系,几经周折,终于在工商局注册成立了无主管的集体所有制企业——襄樊传感测控技术研究所。1993年元月3日正式挂牌。名为无主管集体所有制企业实为合伙人企业。包括张军红在内16人,每人出资2000元入股,还有几人拿不出钱来,注册资本只有3万元。在租借的厂房里生产油田测井仪器和传感器,开始销售形势不错。但不久油田发现他们是“个体户”竟不愿与之打交道。在市场形势吃紧的情况下,围绕着以什么为主导产品和发展方向问题,企业内部产生了争论与分歧。好不容易才确立了以电动机的起动、调速和经济运行控制设备为产业主线。

一年的拼搏,他们实现销售收入180多万元,职工年工资6000多元,在当时的企业也算可观的工资。谁知第二年,原来的主管部门又下令要求他们与原来的那家国企合并,因为那家国企的销售直线下滑,有人归罪于张军红所在的研究所,说他们抢了国企的生意。因此,必须合并。在一间会议室里,有关部门的领导向研究所的职工传达合并的指示。所长綦明刚顶不住压力,准备“招安”。但那家国企负责人的一番话却深深地刺痛了张军红的心。那位负责人说:“所长綦明刚是国家级专家,合并后我们一定安排好他的工作岗位。至于其他的人则要视企业的情况再作安排。”血气方刚的张军红立即从座位上站了起来,说:“我反对合并,我也不需要你们安排。”说完拂袖而去。研究所的10多人都跟着张军红走出了会议室。合并会不欢而散。

张军红要掌握自己的命运,而且自信能够掌握好研究所的命运。1957年出生的张军红由于文革的耽误没能进入正规的高等学校深造,但作为中央电大第二届机电专业的毕业生,仍然掌握了扎实的机电技术。在机电研究所,他作为主要技术人员参与研制的多参数测井仪获得省科技进步二等奖。作为经营科主管销售的副科长,常年走南闯北的经历,已具备了相当强的开拓市场的能力和经营管理才能,他相信自己能带领同伴闯出一片新天地。

张军红要以个人名义买下研究所。他与老所长綦明刚反复协商,达成以2万多元买下研究所的协议。那年头的“万元户”还是凤毛麟角,张军红哪有这么多钱。好在老所长信任张军红让他打下欠条,把研究所连人带物地转让给了张军红。这时《公司法》已经颁布,张军红从报纸上复印下来,让大家学习,按照《公司法》起草公司程章和财务、分配等各种管理制度。1994年9月,成立股东大会,选举张军红为董事长。公司注册资本达到51.5万元。在11个股东中,张军红成为最大的股东,拥有股本8万元。这一年企业迅速成长,销售收入一跃突破300万元。从此企业步入依靠科技进步快速发展的轨道,成为湖北省襄樊市首批五家高新技术企业之一,首家民营高新技术企业。

钟爱科技,珍惜人才——他为企业植入永葆青春的科技基因

“襄樊大力,科技启动未来”是大力公司的广告词,也是张军红的经营理念。他把这一理念写在巨幅广告牌上,印在公司宣传册上,融入生产经营之中。