简介

企业能源管控中心，是指采用自动化、信息化技术和集中管理模式建立的管控一体化的系统性能源管控系统，对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理。在实现节能目标管理、能效对标管理、节约机会识别、能源计量和统计、能效分析等功能，改进和优化能源平衡，能源规划的同时，还能够有效的支撑企业实施节能技术改造、可再生资源替代等静态技术改造工作可行性辩识。

内容

1、 综合过程监控系统。综合过程监控系统包括过程监控系统软硬件平台、调度中心监控软件、在线调度工具等。

2、 预测与能源平衡调度模型及软件。预测与能源平衡模型及软件是实现企业能源管理中心重要应用的基本组成部分。

3、 基础能源管理系统。基础能源管理系统作为企业能源管理中心的离线应用功能，可实现实绩和计划管理、能源质量和量值管理、专业管理报表子系统、运行和决策支持、数据分析及考核等管理应用。基础能源管理系统是在自动化和综合过程监控系统基础上的数据分析和管理平台，是实现以过程数据为依据进行能源管理的重要子系统。

4、 管控中心工程子系统（基础设施配套）。管控中心子系统作为系统应用和展示平台，是能源调度指挥中心的基础设施平台。它包括控制室工程、机房工程、弱电智能化工程、大屏幕工程、视频及通信工程等基础系统。、

5、 工业及管理网络系统。主要包括工业网络和中央管理网络。企业能源管理中心的工业网络根据企业物理规模的不同，一般可达35-80公里不等，采用工业级交换机设备。

6、 现场控制系统改造。对现场控制系统及数据处理等方面进行适应性改造，以确保信息集合满足能源管理中心的应用功能规划要求。

7、 数据采集装置改造。为满足企业能源管理中心的运行要求，实现基于客户过程数据的分析和管理，实现精细化能源管理，需要对数据采集仪表和电气设施进行规模化改造，尤其是对二、三级计量装置的完善。

8、 配套管理模式和机制建设。企业能源管理中心的配套管理模式和机制建设是相对于硬件设施建设的“软件”建设，其关键是建立企业能源管理中心的理念和定位，把项目建设和管理体制建设有机的结合起来，做到同步规划、同步建成并实现良性互动，以提高企业能源系统调度运行管理的效率，使企业能源管理中心发挥出最侍效果。