目前职位

经历

华鹤集团董事长吴雪松

1987年企业实行承包经营，黑龙江省齐齐哈尔市政府向社会公开招聘齐齐哈尔木器家具厂（华鹤集团前身）厂长，时任副厂长、年仅29岁的吴雪松一举夺标出任厂长。 从高起点技术改造到引进国外先进设备；从整合国内外设计资源到创新产品设计；从注重提高品牌的文化含量到360°整合营销传播；从专业制造家具到率先推出成品木门，从一个地方性不知名的“鹤牌家具”打造成“中国名牌”、“中国驰名商标”的华鹤家具、华鹤木门、华鹤衣柜，吴雪松率领着他的管理团队，将一个小型集体企业发展成国内家居制造及流通领域久负盛名的华鹤集团。

致辞

历史更迭，文化创新。在总结先人哲学，引进国外经验，适应市场形势，剖析自己特点的基础上，华鹤人在生产实践中逐步形成了自己的文化，这就是华鹤文化。华鹤文化强调的是‘以人为本’，注重的是发挥‘人’的因素。华鹤文化提倡：‘大凡成事，其源于势，而势源于人，为政为商，治事治业，唯以人本为尚’。主事者曰：‘谋事在人，成事在能，识人、用人为一切能之上能’。因此提高员工的综合素质是华鹤文化中一项重要内容，而华鹤在培训员工时不单对其进行技能的培训，更多的是对其思想领域的挖掘，即教育员工懂得如何做人。先学做人，再学经商。这是华鹤文化的精髓。