品牌智慧
创牌子并非只是可口可乐、麦当劳等国际知名品牌的专利。任何一家公司的老总都应该这样问:“我们该如何培育真品牌?像我们这样的企业,理想的品牌战略应该是什么样子?我们该做怎样的努力?这样做值不值得?”对企业而言,这些问题又牵扯到了无数的其他问题。
基本信息
- 页数
246
- 作者
(美)科耐普
- 书名
品牌智慧
- 译者
赵中秋、罗臣
- 出版时间
2006-8-1
- 出版社
企业管理出版社
图书信息
作者:(美)科耐普著,赵中秋,罗臣译出版社:企业管理出版社
出版时间:2006-8-1
版次:2
页数:246
字数:220000
印刷时间:2006-8-1
纸张:胶版纸
ISBN:9787801475503
包装:平装
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给品牌取名是一回事,培育一个品牌却是另一回事。在本书中,作者杜纳·科耐普详尽地讲述了什么是“真品牌”,以及如何培育“真品牌”的五个步骤。对于那些快速成长的企业来说,“创名牌”的企业战略很重要的一部分,本书专为他们介绍了有关“创名牌”的实践方法,同时,还为各种各样的企业提供了“如何做”的具体步骤。
内容简介
比如,我们的产品和服务有哪些特色?谁的看法对我们最重要--哪些人是我们的顾客?我们希望给他们怎样一种印象?我们该如何塑造自己所希望的形象?如何让他们知道我们,并对我们的产品和服务产生信任?问题还远不止这些。我们是否希望顾客认为是我们执行高价策略?或者,我们的目标市场是否属于价格敏感型市场(因为这样的话,我们应该合理定价)?严谨细致的内部评估、竞争分析和市场调研是解答这些问题的手段和培育强势品牌的基础。即使企业已经制订出相当理想的品牌战略,品牌培育工作也仅仅是刚开始而已。接下来的创建品牌、运营品牌、维护品牌、令品牌长久等工作都是非常艰巨的。
作者简介
杜纳·E·科耐普是美国品牌战略咨询公司总裁,服务客户包括AT&T,AAA和Loews酒店集团。他早年曾先后在雪佛兰汽车公司、Westin酒店集团、假日集团工作,主抓企业品牌培育和管理工作,成绩斐然。
目录
序一
序二