基本内容

1972年入伍，1984年转业，历任淄博市化 工公司团委书记，山东东大化工（集团）公司工会主席、副总经理、党委书记，1994年任公司董事长兼总经理。 任现职以来，提出了“解决东大化工集团所有问题的关键要靠自己的加速发展”的新思路。使东大化工集团在 较短的时间内恢复了生机和活力，取得了超常规、大跨度的发展。 省市“七五”期间的重点工程环氧丙烷、聚醚项目，长期在盈亏平衡点下线徘徊，1995年，他带领一班人，抓 原料供应，抓达产会战，使环氧丙烷、聚醚生产负荷分别达到110%和133%，经济效益和规模效益充分得以显现。 营销管理重点抓“三转”即：产品围着市场转，眼睛盯着用户转，一切围绕效益转。科技开发注重发挥存量优势和 增量扩展，产品做到研制一代，开发一代，投产一代，保持常盛不衰。质量管理实行全方位、全过程的系统控制， 拿到“工业产品采用国际标准证书”，率先同国际质量标准接轨。1995年公司工业总产值、销售收入、利税均比上 年同期增长50%以上，为淄博市50家纳税大户之一。并顺利通过了化工部“无泄漏工厂”、“清洁文明工厂”复验。 经国家经贸委等六部委批准，集团企业类型由大型（二）升格为大型（一）企业。他本人1994年被评为淄博市优秀 青年企业家；1995年被评为山东省化学工业劳动模范和淄博市优秀企业家，获振兴淄博劳动奖章。