• 1.摘要
  • 2.概念
  • 3.继任管理
  • 4.继任管理与替代计划的区别
  • 5.继任管理的科学流程

代替计划

概念

英文:replacementplanning

中文:代替计划

定义:假设组织框架将保持不变。它是为高层级岗位准备后备人员,并且在组织框架上能对应到具体的位置并一直保留在那里。

继任管理

英文:successionmanagement

中文:继任管理

定义;继任管理是用来识别和培养组织内部的高潜人才,以填补关键领导岗位或专业岗位的一系列业务流程。

继任管理与替代计划的区别

替代计划(replacementplanning):假设组织框架将保持不变。它是为高层级岗位准备后备人员,并且在组织框架上能对应到具体的位置并一直保留在那里。如:

继任管理关注于提升,而不是替代。目标是要在企业内名层级建立深度板凳强度(benchstrength),以便不管什么时候出现空缺,内部都会有合格的候选人。

继任管理的科学流程

1)人才规划:

2)人才识别

3)培养&追踪

4)晋升

人才盘点