• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.图书信息
  • 4.内容简介
  • 5.作者简介
  • 6.目录
  • 7.前言

行政管理细化量化与过程控制

《行政管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本。《行政管理细化量化与过程控制》在写作过程中,以实用性、操作性和指导性为标准,首先从行政管理组织结构构建与岗位说明入手,从面到点,从大到小,逐渐深化,从细化量化到作业指导,再到管理控制,逐一过渡,最后辅以大量实用的行政管理图表、模板、范本,是一本拿来即可用的工具书。

基本信息

  • 出版社

    广东省出版集团广东经济出版社

  • 作者

    林海

  • 开本

    16

  • 页数

    408页

  • ISBN

    97875454033057545403304

图书信息

作者:林海著丛书名:精细化管控系列丛书出版社:广东省出版集团,广东经济出版社ISBN:9787545403305出版时间:2009-10-01版次:1页数:408装帧:平装开本:16开所属分类:图书>管理>企业管理与培训

内容简介

《行政管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本。《行政管理细化量化与过程控制》在写作过程中,以实用性、操作性和指导性为标准,首先从行政管理组织结构构建与岗位说明入手,从面到点,从大到小,逐渐深化,从细化量化到作业指导,再到管理控制,逐一过渡,最后辅以大量实用的行政管理图表、模板、范本,是一本拿来即可用的工具书。

作者简介

林海,华通咨询专家委员会常务委员,美国管理协会、日本产业训练协会高级管理咨询师。曾长期在佳能等国际大型企业从事精益生产、人力资源体系建立、成本管理、团队再造等管理工作,拥有近20年世界500强企业管理及咨询经验。曾服务于格力电器、松下马达、可口可乐、飞利浦、中国电信、中国移动等十几家独资、合资及民营企业,平均为企业节省成本30%以上,取得显著成果。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果,系统总结了作者在生产流程建设和精益控制工作中多年的实战经验,对企业的流程化作业具有突出的指导意义。

目录

第一章行政管理组织结构与岗位说明

第一节行政组织结构/2

一、直线型组织结构/2

二、直线型职能组织结构/3

三、事业部型组织结构/4

第二节行政组织岗位说明书/5

一、行政经理岗位说明书/5

二、行政主管岗位说明书/6

三、行政秘书岗位说明书/7

四、行政文员岗位说明书/8

五、人事专员岗位说明书/9

六、公关专员岗位说明书/10