内容简介

本书以项目管理生命周期为主线，深入到项目中两个关键的项目领导角色：商业分析和项目经理师之间的交叉与协作领域，开发出了“双通道职业生涯”——BA/PM，来帮助他们发展，并基于项目特点为他们制定了恰当的领导力模型和技能配置；探讨了企业及高级管理层应在何种条件下应用这一职位来大幅度提升项目绩效、定义BA/PM的职位族和职业发展通道，以及了解这一职位所适用项目的概貌。本书可以帮助企业有效提升管理高度复杂及不确定项目的能力。

目录

目 录

引 言 1

历史背景 4

项目经理和业务分析师的交叉区域 6

环境背景 10

本书结构 11

读者怎样从本书中获益 15

第1章 项目经理和业务分析师在项目管理生命周期中的协同 17

历史观点 18

项目经理、业务分析师和项目 21

本章小结 47

第2章 通用的双通道职位模型 48

双通道职位族 49

使用双通道职位模型 56

本章小结 69

第3章 项目经理和业务分析师职位族 70