思考的技术
《思考的技术》是2005年8月高等教育出版社出版的书籍,作者是美国领导力与人力资源开发中心总裁约翰·N曼吉埃里、美国德州基督大学教授凯茜·柯林斯·布劳克。1
该书首先对测评问卷和评价标准进行了详细分析,接着以该测评问卷为基础,就思考能力的内在与外在认知过程的23个具体方面进行了全面阐述,并从69个行为层在提供一改善思考能力的具体方法。该书还选择了23位具有代表性的领导者范例,形象说明了领导者应该如何思考和领导。1
基本信息
- 定价
32.00元
- 作者
曼吉埃里、布劳克
- 书名
思考的技术
- 译者
李家强
- 出版时间
2005-08
- 出版社
高等教育出版社
思考的技术
作者:(美)曼吉埃里,(美)布劳克 著, 李家强 译
ISBN:10位[7040173700] 13位[9787040173703]
出版社: 高等教育出版社
出版日期:2005-8-1
字 数: 200000
版 次: 1
页 数: 261
开 本: 32
纸 张: 胶版纸
I S B N : 9787040173703
包 装: 平装
定价:¥32.00
内容提要
成功的组织各式各样,这些组织的领导者的 领导风格也各式各样,那么成功领导者还有共性吗?共性又是什么?
作为世界 领导力领域的权威专家,约翰·N.曼吉埃里和凯茜·柯林斯·布劳克历时10年,走访了2万多位成功领导者后发现,成功领导者身上不存在单一最佳的领导方法,他们惟一的共性是:他们都拥有强大的思考能力。“这些领导人具有超强的思考能力,这不仅仅体现于 认知领域的一个方面,而是所有方面:推理、洞察以及自知之明。”
《耶鲁思考能力测评》是曼吉埃里和布劳克在上述研究的基础上开发出来的卓越成果。通过这套问卷,领导者可以很清楚地认识到自身思考和 领导能力方面的不足,从而找到自身思考和领导能力方面的不足,从而找到明确的改善方向。目前,这一测评问卷已被美国和其他国家的5万多名领导者采纳,用以提高他们的思考和领导能力。
本书的基础正是这套《耶鲁思考能力测评》。在本书中,两位作者首先对测评问卷和评价标准进行了详细分析。接着,作者以该测评问卷为基础,就思考能力的内在与外在 认知过程的23个具体方面进行了全面阐述,并从69个行为层在提供一改善思考能力的具体方法。尤为难得的是,作者还选择了23位具有代表性的领导者范例,形象说明了领导者应该如何思考和领导!