基本内容

作者：[美] 杰弗瑞·菲佛 译者：杨洋 分类：企业管理 出版社：中国人民大学出版社

《权力》为斯坦福大学著名组织行为学教授杰弗瑞·菲佛，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。

作者杰弗瑞·菲佛指出“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。

通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。

权力 第一部分

安妮刚刚从商学院毕业，她希望成为高科技初创公司的领导者，但是她没有技术背景：她学的是会计，既没在高科技行业做过研究项目，也没有这个行业的工作经验。不仅如此，在进入商学院之前，安妮在公共部门做会计。

权力是“争”来的，不是“等”来的（1）权力是“争”来的，不是“等”来的（2）业绩决定你的权力地位吗重要的不只是业绩（1）重要的不只是业绩（2）别人记住了你，就等于选择了你让有利于你的业绩凸显出来记住你的老板认为最重要的事恭维，一份美妙的礼物（1）恭维，一份美妙的礼物（2）

权力 第二部分

你必须相信人是可以改变的，否则你甚至不会去尝试培养带来权力的品质，你会接受自己原来的模样，而不是踏上一条遍布着荆棘的个人成长和发展之路。人们应该了解哪些个人品质可以带来影响力，而且也能够培养这些品质。如果你年纪尚轻，这件事做起来可能会更容易一些，但其实任何时候开始都为时未晚。

打造你的权力特质改变，没有什么不可以你真的了解自己吗7大特质让你大权在握（1）7大特质让你大权在握（2）自知之明换位思考化解冲突的能力别让聪明埋下溃败的种子起点决定高度最熟悉的不一定是最适合的（1）最熟悉的不一定是最适合的（2）部门权力的重要来源衡量部门权力的 3大要素在委员会和高管层中的位置（1）在委员会和高管层中的位置（2）