历程公司简介

华艺百创传媒是第一批进入网络营销领域的网络营销公司。公司成立于2005年，创始人杜子建。总部设立在北京，在全国设有15个办事处。公司在职员工150人，兼职推手近300人，以“专业为根、创意为魂”作为经营理念，为客户提供专业的服务，“只要你能找到我，我就会让更多人找到你”。公司拥有强大的网络专家团，了解互联网的传播特点，熟悉网络人群上网习惯，对网络推广具有着丰富经验，能够根据客户需要提供针对性方案。团队核心成员当中，不仅有来自国家著名大型知名企业的网络策划专家团，还囊括有无数网络上的知名版主、知名网络写手和跟贴炒作高手，以及很多网站的主编/编辑作为团队的顾问和合作单位，来参与工作。因为有来自国内一流的网络专家和团队加盟，长期以来从事网络的宣传和策划工作，公司和国内众多网站建立有良好的合作关系，如新浪、天涯、猫扑、阿里巴巴、搜狐、大旗网、MOP、土豆网、青娱乐、太平洋等，上述网站累计用户数亿之多，可覆盖中国85%以上的上网人群。公司的业务范围包括品牌网络营销全案策划、网络营销方案执行和效果评估、企业网络营销方案执行和效果评估、企业网站内容策划、运营顾问、流量提升推广、网络营销推广软文稿的创作、投放和跟踪炒作、网络危机公关。

发展历史

2005年----华艺成立，作为在互联网行业与时俱进的互动营销公司，华艺已成为国内网络营销及相关技术工具的领跑者。华艺百创传媒是一家以专业网络营销理论为依据，结合自身独有营销方法和工具，提供包括网络营销策略、互动执行与效果评估，线上危机预警、网络舆情监测和应对以及线上营销推广等服务在内的专业的网络互动营销公司

2010年2月----华艺凭借自身敏锐的商业嗅觉和多年来对互联网营销的深刻理解，将微博营销作为公司研究领域及核心业务之一，成为业界投入微营销研究的领跑者

2010年3月15日----央视3.15晚会对惠普的曝光，使这家国际著名跨国企业一夜之间被大众推到了风口浪尖，随之而来的“惠普质量门”事件被国内各大媒体炒的热火朝天一时间HP成为众矢之的，大有成为“劣质品”代言词之趋势，3月17该公司接到HP方面求救，在短短7天的168小时中，成功平息此次事件，成为国内重大公关危机事件处理之最高效率

2010年3月20日----由公司创始人、著名网络意见领袖杜子建发起的【赈旱2010网络赈灾义演】，经过短短七天的运作，成功举办了惊动党中央和全国各路媒体的大型《赈旱2010，微博网友赈灾义演》活动。这是首次由独立网络公民运用其超凡的影响力和号召力，带领各路媒体、网友、企业家集体参与的大型义演活动——这是世界互联网上的一个奇迹，被《新京报》定义为“一个互联网诞生以来的超级神话！”该活动（赈旱2010），在搜索上已有30万篇。

2010年11月12日----著名天使投资人薛蛮子投资华艺

2011年3月----明确公司的主要业务形态——以微博为核心的整合互动业务、微博业务、培训业务、渠道业务等

2011年4月----成立华艺传媒广州分公司，明确华艺北京与广州的双核管理架构

2011年8月----确立“华艺传媒——社会化网络媒体营销服务平台”的定位

2011年12月----全年长期签约客户数量增长8倍，实现电子商务、IT、快消、通信、金融、医药、娱乐、汽车、房地产的行业化全面覆盖

2012年1月----成立华艺百略、华艺尚锐、华艺数码三大品牌，在此基础上成立“华艺传媒集团（Creaty China Corporation）”

创业观点

营销观点：真正的现代营销应该回归到本质回到人的营销，回到人类的心理学营销和社会行为学营销

网络观点：网络是答案网络通路网络是工具

服务观点：不是为客户服务，而是为客户的“客户”服务服务的最高境界是实事求是

策略观点：策略求于道

职业观点：严禁参与政治话题严禁参与企业恩怨严禁参与个人攻击严禁联手水军公司