基本介绍

内容简介

★ 《全球商业经典》系列读本最新推出，2013年上半年精华选摘； ★ 《致青春：我有我认为对的世界》从《全球商业经典》杂志中精选出来21篇文章，描述了21种与常人不同的生活方式，表达了21种不同的价值观，以故事的形式描述了一群敢于在当今这个世界离经叛道，追求内心理想的人； ★ 人们常常会问：我们为什么总是缺乏幸福感？本书将告诉你答案！书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章，以故事的形式向读者展示了21种富有代表性的生活方式，客观真实地呈现出当下的中国人尤其是生活在大都市的人是如何突破各种“拧巴”、“纠结”、“压抑”、“困顿”和“煎熬”，敢于坚持自我，追求自己的幸福，并最终打破无形的囚笼，在幸福的大道上一路狂奔的，相信会让年轻读者感同身受，大呼“痛快”“过瘾”！

作者简介

王涌现任《全球商业经典》执行出品人、执行总编辑。从事媒体行业15年，1998年在校时，被招聘到《三联生活周刊》做记者，在那里体验到了做记者的成就感；1999年双学位毕业后，分配到《华声月报》，后来调到中新社经济部开始财经记者的生涯；2001年《经济观察报》创办时，出任机动记者部主任，开始中层管理的学习和锻炼；随后接手《新财经》杂志主编，开始了从一个管理者的视角来运作媒体产品之路。这十年间还先后参与创办《中国电子商务》和《绿公司》杂志并任主任。

专业推荐

媒体推荐

“这个广大的世界有许多东西不是你那可怜的哲学所能想像得到的。” ——莎士比亚 当年有人对姜文说，你这种长相不讨好观众，姜文回答说，我凭什么讨好观众？我要做的是征服观众。我也是这样，我从不讨好观众，我是要征服观众。做一个东西出来，就要把你征服得死死的。 ——《舌尖上的中国》总导演任长箴，摘自《任长箴：绝不修改》

名人推荐

倘若要我在一面高大、坚固的墙和一个砸向这面墙的蛋之间做选择，我会始终站在蛋的这边。 ——村上春树 尽管字幕组的身份是灰色的，但大部分组员依然愿意以这个身份自居，并深深为之感到骄傲。至于大家为什么会对这样一份没有任何报酬，还要肩负盗版恶名的工作这样上心？每个人都有不同的回答。 ——知名美剧翻译团队人人字幕组 摘自《字幕组的不传之迷》

图书目录

我们的理想不被左右 魏德圣：控固力的胜利 任长箴：绝不修改 老易：音乐是做给自己听的 朱清时：坚持与妥协 邱昊：独立设计师联合起来 我们就是要把爱好发挥到极致 字幕组的不传之秘 科学松鼠会 三居室里的神奇工厂 新车间：创客的窝 我们的事业不一样 我们知道该如何跟这个世界匹配 我们有能力不走寻常路 我们选择“勇敢迅速地试错” 公益，需要我们的执拗 来读书会里停一停 一个被宣布“非法”的业委会 拒绝赞助的救援队 城市边缘的花木兰 两个人的听证会 我们为社会经营企业 黑暗中尝试对话 赚穷人的钱？ 毕业了，去办社会企业 第五次创业

后记

这事能成 “我一直做生意，很明白一个道理，欲取先予，得先有自己的价值，有能力给别人好处，人家才愿意跟着你玩。”想清楚了自己的优势，牛健开始寻找与自己利益一致的NGO 谈合作。2009 年，北京惠泽人志愿服务中心收到万通基金的一笔投资款，用于生态社区的建设项目，牛健听说这个消息就主动找上门。“他们之前找过学院派的专家教授请教，但都没效果，那些都是眼高手低的人，做不成事。我这正好有一套完整的实践体系，人家正犯困的时候我提溜了个枕头，一下就谈成了。” 由惠泽人出钱购买牛健阳台花园计划的方案和技术，再由志愿者投入到社区的各家各户，志愿者第一批提供的材料免费，但花草的更替周期大概是3 个月，很多居民喜欢上这种绿色环境之后就会持续购买。接着，牛健又与北京屋顶绿化协会合作了知春里中学的新楼绿化工程，每个教室的窗台安装一个架子三盆花，并装上了自动灌溉系统，整个组合售价500 元，一个单子下来，牛健赚了1 万多元。在之后的两年里，牛健先后与10 家NGO、2 个大学生创业团队合作，跟4 个基金打过交道，孵化出了一大堆与政府有关的案例。 “其实就是企业拿着钱找到NGO，NGO 再把钱给我，我替他们做，这是我的初步目标，现在基本实现了。通过跟NGO 合作，我发现我不能做个人的终端，必须以方法和模式取胜，输出技术模式，锁定市场，整合社会资源，所以现在开始走第二步。在中国NGO 项目资金中只有10% 能作为项目成员的工资和行政成本，国外至少也得30%，要想把项目做好，必须得有有能力的人，这点工资太少了，所以中国的NGO 养不了人。我现在要找区域里的NGO 老大，帮助他们做社会企业转型。”在牛健看来，NGO 都太天真，自己是从商业圈出来的，做社会企业有着天然的优势，可以为其提供支持。 2012 年8 月，牛健与上海绿洲生态保护交流中心达成协议，以牛健和该中心负责人李冰的个人名义共同注册一家社会企业，目前正在审批中。牛健认为，一旦审批成功，新机构的背景单纯，并且有原来NGO 较高的信誉度，很容易就能拿到投资。“当然了，帮他们转型我是得收费的，咱不能白干呀。”在钱这个问题上，牛健一丁点儿也不含糊。 牛健目前正在观察广州环保领域的NGO，打算开拓广州市场，计划在北上广三地分别成立一家类似的分公司，打通环渤海地区、长江三角区、珠江三角区，将每一家分公司作为一个批发平台，把资金吸收过来，再把钱分给下面的小NGO，带动小NGO 转型。“我给钱、给技术、给市场，NGO 只要出人做就成，没有成功不了的。”对牛健来说，如果这种理想中的模式能成功，又将有一大笔收入进账。 “你看，这36 家分公司不是立马就有了吗？我很快就能在全国搭上一个架子，组成一个联盟效应，人多好办事，这样就能给客户一个概念，我们有人、有技术、有行动力，钱还不是哗哗就来了。”牛健很清楚规模效应的优势，他也不担心自己的饭碗会被别人学走。“我现在就是拿着一个胡萝卜让你看，等你特喜欢了，我就让你掏钱买。当然了，我是做社会企业的，也会多让一些利润出来，希望能把这套家里的小花园普及了。我不担心系统被学走，我有理论支撑，就八个字：‘参与式社区方法’，两个要点：参与式技术、专业志愿服务体系。你知道怎么组合吗？你知道怎么变换吗？这些只在我的脑子里。” 最近，牛健正在积极地接触社会企业圈里的投资人，“我倒不是奔着拿投资去的，目前我所有的投入都用自己的存款，这有一个好处，我可以自己做决策，甚至可以左右NGO 的项目。广泛地见风投主要是为了混个脸熟，等以后形成规模了，大家不会对我有那么多的疑问，推进就会更方便些。” 在牛健看来，他的这家企业还能造出更大的蛋糕。接下来，牛健打算与地产商和家装商合作，以工厂化、模块式集成花园技术建造真正的“私家花园洋房”。“我理想中的世界就像上海世博会美国馆播放的无声电影《花园》一样，通过建立一个个小花园，改变小区天空灰暗、垃圾遍地、人情淡漠的现状，回到我小时候那种绿草如茵、天蓝如洗，充满欢声笑语的温暖大家庭。通过我这个社会企业，这事儿能成。”

序言

改变中的未变 王涌 是否可以企望一系列丛书的视野和格局、想象力和创造力、独立性和人格的力量，有一个稍稍不同的面貌？ 我们希望在信息碎片化的浅阅读时代坚守阅读的深度与锐度。 我们为什么要这样？ 我们承认，人们在当下普遍焦虑，甚至焦虑得莫名其妙，能静一会儿几乎成了奢望。读已变得匆忙、浮躁，安定从容的阅读与思考过程被抽离了。 不是受众不读，而是可读的碎片太多，时间被碎片瓜分，结果流失而去的不是时间，而是我们自身。 但事实上，坚守深阅读的读者远比我们想象中多得多。我们也从困惑、反省中发现，作为传媒人的确曾一厢情愿地低估了受众，忽视了他们对深阅读的需求。症结就在于我们太过于关注表面的改变，忽略了深层的未变。 作家张炜用20 年时间创作完成了长达450 万字的《你在高原》，让其坚守的是他相信：用直射光阅读的电子屏幕永远不能取代用反射光阅读的书本。因为，人类的阅读，从刻在甲骨上的文字，到刻在陶片、青铜器、竹简，再到印在纸上，其实都是通过反射光来阅读的，这让人安定从容、舒服和愉悦。这种愉悦是生命在漫长的进化过程中形成的，不会被轻易改变。 基于人性的商业世界是复杂的，其包含理性、感性、欲望、想象……这是一个多声部的复调世界，却被“聪明”地简化为“成功学”这一个音符，且有一支巨大的单音伴奏队伍。我们不愿再做伴奏队伍中的一员，更不愿做伴奏队伍中的南郭先生。琴有多弦，为何只弹一弦？音有七符，为何只奏一符？ 我们试着拨动其他的琴弦、奏响多样的音符。也许我们做得还不够好，但我们会在这条道路上埋头努力。欢迎读者的批评与鞭策。