研究院概述

上海三慧医院管理研究院致力于整合医疗行业内外先进的管理理念、方法和医院管理实践经验，为中国医院发展提供一流的管理咨询、管理培训、信息化建设和托管服务。

上海三慧医院管理研究院目前已服务过上百家医疗单位，其中既有三甲医院，又有二甲和社区医院；既有公立医院，又有民营医院；既有综合性医院，又有专科医院；既有经济发达地区的医院，又有经济欠发达地区的医院；既有医疗投资集团，又有实体医院。

上海三慧医院管理研究院经过数年的迅速发展，在行业内积累了丰富的医院管理咨询经验，对医疗行业的发展规律建立了深刻的认知和理解，对医疗市场的多元化服务需求以及医疗产业的竞争势态有着非凡的洞察，对医院如何进行外延发展和加强内涵建设有着独到的见解！

医院管理咨询

投资咨询

主要服务内容包括： 医院投资商业计划书编制、医疗投资项目可行性研究、医疗产业研究、医疗市场研究、 医疗投资机会研究、 医疗投资风险研究、医疗投资进入方式研究、医疗价值链扩展研究、医改政策研究等

战略规划

主要服务内容包括：战略诊断、战略规划、战略支撑体系构建、战略实施风险与控制等。

集团管控咨询

主要主要服务内容包括：集团管控模式设计、集团战略管控体系设计、集团治理管控设计、集团人力资源管控设计、集团财务管控设计、集团运营管控设计、集团风险管控设计等。

绩效考核

主要服务内容包括：院级绩效指标设计（应用平衡记分卡）、科室绩效指标设计、各部门各岗位关键绩效指标设计、绩效考核激励杠杆设计等。

人力资源管理

主要主要服务内容包括：人力资源管理诊断、薪酬管理设计、招聘管理设计、培训管理设计、员工职业发展管理设计等。

组织设计

主要服务内容包括：组织架构设计、授权体系设计、各部门职责设计、各部门岗位设计、各部门各岗位说明书设计、医院各岗位人员编制设计等。

流程优化

主要服务内容包括：流程现状诊断、管理流程再造与优化、业务流程再造与优化、组织架构、岗位职责调整、流程实施与辅导等。