图书信息

书 名: 亨格&惠伦战略管理

作　者：(美国)戴维·亨格 译者:邵冲

出版社： 中国人民大学出版社

出版时间： 2009年11月

ISBN: 9787300113425

开本： 16开

定价: 68.00 元

内容简介

《亨格&惠伦战略管理》不仅是一本优秀的也是一本特色鲜明的战略管理教科书。该书立意高远，体系完整，结构合理，内容丰富。更重要的是，该书具有以下两大特色：

第一，当代主题与传统主题的结合。该书的书名直观地反映了这一特色，正如该书作者所言，企业政策是战略管理以前的叫法（或者说战略管理是企业政策现在的叫法），这种结合不仅表明了战略管理与企业政策的承继与发展关系，同时也拓宽了该书的主题。从环境和行业分析到资源和能力分析，从总体方向管理到公司内部整合，从战略的制定到战略的实施、评估与控制，从战略活动到公司治理、社会责任与管理道德，从站住脚的大公司到危机四伏的创业公司的战略问题，从营利组织到非营利组织的战略问题，包罗万象的内容有助于读者理解战略管理的本质和该领域的理论与研究成果。

第二，理论模型与分析方法的结合。两位作者提出了由环境扫描、战略制定、战略实施、评估与控制四个基本环节构成的战略管理模型，作为贯穿《亨格&惠伦战略管理(原书第11版)》前11章的理论框架。为了帮助学生更好地理解和应用该模型，作者还提出了使战略决策过程可操作化的一套完整的战略审计分析方法。在战略审计中，作者开发了外部因素分析表、内部因素分析表和战略因素分析概要矩阵三种实用技术。战略审计可以帮助学生在分析案例时完成战略方案和实施计划的拟定。据作者所说，世界各地成千上万的学生采用这种方法进行案例分析，效果非常理想。

作者简介

戴维·亨格，现任美国艾奥瓦州立大学和圣约翰大学战略管理教授，曾在鲍德温华莱士学院、弗吉尼亚大学、乔治梅森大学任教。他的主要研究领域是战略管理、公司治理和创业。他曾任职于俄亥俄州立大学帕帕约翰创业中心教务总监，宝洁公司商标经理，拉扎勒斯百货公司销售主管和美国陆军军事情报上尉。

托马斯·惠伦，早年以优异成绩毕业于波士顿学院，获理学士学位，后来分别在巴布森学院和乔治华盛顿大学获得工商管理硕士和工商管理博士学位。大学毕业后，他先后在美国海军后勤部队、通用电气公司和弗吉尼亚大学继续教育学院等多家机构供职。20世纪60年代末他开始教书，先后在美国的东北大学、亚利桑那大学、弗吉尼亚大学麦克恩蒂尔商学院等大学任教。1983年他担任南佛罗里达大学战略管理教授，直至退休。

图书目录

第一部分 战略管理与企业政策导论

第1章 战略管理的基本概念