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跨国大并购中国企业的应对与博弈

该书基于荣事达集团案例研究,全景式地揭示了中国企业应对外资跨国并购的理性思维与博弈艺术,具有丰富的理论底蕴和实务价值,是国内相关学术研究的前沿性专著。该书的出版,为政府和企业界人士认识、分析并应对当下和未来外资公司并购中国本土企业的众多事件提供了重要的参考,为理论界和财经类院校师生提供了鲜活的案例,也为深化企业并购理论研究提供了新的研究范式和学术观点。

内容提要

国内首部全景式专题案例研究著作:该书基于荣事达集团案例研究,全景式地揭示了中国企业应对外资跨国并购的理性思维与博弈艺术,具有丰富的理论底蕴和实务价值,是国内相关学术研究的前沿性专著。该书的出版,为政府和企业界人士认识、分析并应对当下和未来外资公司并购中国本土企业的众多事件提供了重要的参考,为理论界和财经类院校师生提供了鲜活的案例,也为深化企业并购理论研究提供了新的研究范式和学术观点。

作者简介

宋宏,毕业于安徽大学经济系,现任《安徽日报》理论部主任,高级编辑,并担任安徽省政府特约咨询员,安徽大学兼职教授,中国科技大学、安徽财经大学兼职研究员,安徽省社科联委员。为“安徽省社会科学中青年专家”,“安徽省首届优秀理论工作者”,安徽省社科、文化、新闻、出版“拔尖人才”,安徽省领导联系专家,多家大企业高级顾问。

20余年来在经济学和管理学研究领域孜孜求索。在《经济学动态》、《求是》、《学术界》、《江淮论坛》和部分大学学报以及国内报刊发表经济学和管理学论文数百篇,由中国青年出版社、展望出版社、安徽人民出版社等出版著作13部(含合著):参加并完成多项国家级和省部级社科课题项目;曾两次获全国“五个一工程奖”,省社科优秀成果专著类二、三等奖,以及多项全国性和省部级理论作品奖。

编辑推荐

国内首部全景式专题案例研究著作:该书基于荣事达集团案例研究,全景式地揭示了中国企业应对外资跨国并购的理性思维与博弈艺术,具有丰富的理论底蕴和实务价值,是国ra相关学术研究的前沿性专著。该书的出版,为政府和企业界人士认识、分析并应对当下和未来外资公司并购中国本土企业的众多事件提供了重要的参考,为理论界和财经类院校师生提供了鲜活的案例,也为深化企业并购理论研究提供了新的研究范式和学术观点。

目录

导言

第一章 从国内第一到并购目标

第一节 创业轨迹与合资历程

第二节 一段行政“拉郎配”式合并插曲

第三节 RSD—MTG合资公司兴衰探秘

第四节 合资公司衰微之经营诊断

第二章 理论认知与时代背景

第一节 并购的内涵与动因

第二节 并购机理的经济学解释

第三节 世界五次并购浪潮与时代背景

第四节 中国企业并购的兴起一