成本费用计划的主要内容

1.主要产品单位成本费用计划

产品单位成本费用主要有直接材料、直接工资、福利费支出和制造费用构成

(1)单位产品直接材料＝单位产品直接材料消耗定额×直接材料价格

(2)单位产品直接工资＝单位产品耗及工时定额×计划小时工资率

(3)福利支出＝单位产品直接工资×福利费提取比率

(4)单位产品制造费用＝单位产品工时定额×计划费用分配率

2.全部产品成本费用计划

全部产品成本费用计划通过产品成本费用降低额及降低率反映。

(1)产品成本费用降低额＝

上年平均单位成本费用×计划产量—计划单位成本费用×计划产量

3.销售费用、管理费用、财务费用计划

这三项费用要根据本年度实际情况，结合以往年度的资料进行预计。有开支标准的按标准计算；无注明开支标准的，综合各种因素的影响，酌情增减。

成本费用计划的作用

成本费用计划的作用有三个方面：

1、成本费用计划提出降低成本的要求和成本降低的目标，有利于改善经营管理，提高经济效益。在成本费用计划的实行过程中，明确成本降低任务，及时揭露矛盾，解决企业生产经营管理中出现的新情况、新问题，有利于针对成本费用薄弱环节，采取有力措施，改进经营管理，从而提高企业的经济效益。

2、成本费用计划有利于调动企业各方面的积极性，激励和鞭策广大员工增产节约，降低成本。企业编制成本费用计划的过程，就是动员和组织广大职员修订消耗定额，制订提高质量、增加产量、提高劳动生产率和节约开支措施的过程。

3、成本费用计划为其他财务计划奠定基础，为企业其他财务计划的编制和国民经济计划的安排提供重要的依据，为检查、分析、考核、评比提供了标准，有利于企业加强日常成本费用控制，推动成本管理责任制的贯彻执行，从而改善企业经营管理。

成本费用计划的种类