• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.原理
  • 4.运用
  • 4.1.秩序分析的方法之一就是时间研究
  • 4.2.工作样板是工作标准时间确定的有效方法

秩序分析法

对于如何有效地完成工作描述也是同等重要的,这正是秩序分析法作用所在。秩序分析法一般用于非管理工作的描述,是一种以工作为中心的工作分析方法。

基本信息

  • 中文名

    秩序分析法

  • 类别

    方法

  • 原理

    工具物料应放置在固定的地方

  • 用于

    非管理工作的描述

原理

秩序分析,即动作研究源于工业工程。它有如下基本原理:

1)两手的运动必须平衡,两手应用时开始或结束运动;

2)除业余时间外,两手是用于生产,而非处于闲置状态;

3)两手的运动应用同时在相反和对称的方向运动;

4)手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果;

5)物体的运动量应尽可能地利用,但如果需要肌力制止时,则应将其减至一最小的程度;

6)连续的曲线运动,比方向突度的直线运动为佳;

7)弹道式的运动,较受限制或受控制的运动轻快自如;

8)动作应尽可能运用轻快的自然节奏,因节奏能使动作流利及自发;

9)工具物料应放置在固定的地方;

10)工具物料及装置应布置在工作者前面近处;

11)零件物料的供给;应利用其重量坠送至工作者的手边;

12)堕落应尽量利用重力实现;

13)工具物料应依最佳的工作顺序排列;

14)应有适当的照明,使视觉舒适;

15)工作台及坐椅的高度,应保证工作者坐立适宜;

16)工作椅式样及高度,应能使工作者保持良好姿势;

17)尽量解除手的工作,而以夹具或脚踏工具代替;