• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.机构简介
  • 4.现任领导
  • 5.机构设置
  • 5.1.办公室
  • 5.2.集中采购部
  • 5.3.市场开发一部
  • 5.4.市场开发二部
  • 5.5.会展部
  • 5.6.体育用品部
  • 5.7.物资管理部
  • 5.8.财务部
  • 6.参考资料

国家体育总局体育器材装备中心

国家体育总局体育器材装备中心,是隶属于国家体育总局的事业单位,成立于1994年,机构设置有:办公室、集中采购部、市场开发一部、市场开发二部、会展部、体育用品部、物资管理部、财务部。1

基本信息

  • 中文名

    国家体育总局体育器材装备中心

  • 成立时间

    1994年

  • 机构设置

    办公室集中采购部会展部

  • 会刊

    《中国体育用品信息》

  • 组织性质

    事业单位

  • 主任

    闫玉丰

  • 隶属

    国家体育总局

机构简介

负责总局国家队专项器材集中采购,全国体育系统运动枪支弹药及军体器材集中采购,总局援外物资、器材及各部门委托的集中采购工作;负责中国奥委会和中国体育代表团市场开发工作,中国奥委会知识产权保护,受理社会各界对中国奥委会的捐赠;负责中国体育用品业联合会秘书处日常工作,组织承办以中国国际体育用品博览会为主的各类体育用品展览及论坛,体育用品标准化工作及中国体育用品业联合会会员单位的相关服务工作。2

现任领导

主任、党委书记:闫玉丰

副主任:王平、刘成亮、王明晏13、季浩4

机构设置

办公室

主要负责装备中心日常行政管理、文件运转、档案管理、人事劳资管理、外事宣传、交通安全、计划生育、医疗保险、纪检监察、规章制度的建立、信息化建设、党办工作等。

集中采购部

负责总局系统集中采购工作,包括组织实施总局系统办公用品和国家队专项器材、体育装备、运动枪弹以及全民健身工程所需物资设备的招标、采购等工作,接受全国各省、市面上体育局等单位委托负责体育专项器材的采购工作。

市场开发一部

负责中国奥委会无形资产的市场开发、相关的法律保护以及有关促进“中国奥委会”和国际大型综合性运动会“中国体育代表团”品牌建设工作,做好各单项运动协会市场开发的协调工作,加强与国际体育组织及各国体育组织在市场开发方面的交流与合作,充分利用现有资源,为奥林匹克运动在中国的推广和发展积累资金。

市场开发二部

(全运会领导小组办公室)

代表国家体育总局全权负责管理全运会相关资源并有效进行授权开发;建立并管理全运会知识管理系统,确保全运会相关知识在各届组委会之间以最低成本传承;负责全运会品牌建设和管理;组织进行全运会市场开发的可持续发展研究;指导和协调组委会市场开发以扩大全运会品牌对公众的积极影响;建立和管理在国家体育总局、组委会、省市体育局之间联合承担责任、分享权利的市场营销架构,共同管理和促进全运会总体营销资产的发展。

会展部

负责中国国际体育用品博览会的具体筹备和组织工作,包括:为展会举办而进行的行业和展会市场调查;招展招商,并维护企业和专业观众客户群;体博会品牌的宣传推广,以及每届展会的媒体宣传工作;组织或联系合作方举办各项展会活动;与国外展会及有关行业组织加强联络,增强体博会的国际影响力。另外,根据市场发展,就体博会办展方向及展览内容等提出改革建议,以及组织举办新创体育展览及论坛等。

体育用品部

承担中国体育用品联合会日常工作;制定行业发展规划,促进行业整体发展;制定行规行约,加强自律,营造良好的行业发展环境;促进新产品和新技术的推广,协调企业间关系以及国内国际间的交流与合作。承担全国体育用品标准化技术委员会秘书处的工作;负责体育用品标准化工作,制定体育用品行业标准体系,组织制定体育用品标准,做好体育用品标准的宣传贯彻工作。负责体育用品类“中国名牌”推荐工作。