图书信息

出版社: 人民出版社; 第1版 (2011年9月1日)

丛书名:青年学术丛书

平装1

ISBN: 9787010100722

条形码: 9787010100722

ASIN: B005NXUPX6

内容简介

此书一直跟着此书作者讨论，非常受益，值得认真看看，认真思考。此书虽然用的辞藻不华丽，但正因为这样朴实的语句，更能为大众所理解，所接受，作者将一部深奥难懂的精神分析学、社会关系学、等等，汇集到此书当中，用最亲切的语言，最易于大众理解的语言，一语道破天机。

很难得的一本书，不讲空话，都是实在的道理。 书里说的一些，虽然有些零星的感悟，却从没有这样分析总结过。

从非专业的角度表达了比专业更能理解的含义。希望书能早日回到我手里。

编辑推荐

《科技政策与科技管理研究》是青年学术丛书•政治之一。

文摘

版权页： 插图： （1）组织。组织就是把相关的人力、物力、财力，以及其他实现科技计划（规划）的要素，科技计划（规划）的各环节从分工、协作，从上下左右的关系上，从空间和时间的相互连接上，有序地组织起来，形成一个整体，最大限度地发挥它们的作用，为共同完成科技计划（规划）任务，实现科技计划（规划）目标而协力工作。在科技计划（规划）实施的组织工作中，科技管理工作者一定要有系统性思维，把科技计划（规划）当做一个有机的整体来对待。组织是完成科技计划（规划）的基础和保证。 （2）指挥。指挥就是对相关科研组织内各级各类人员执行科技计划（规划）活动的领导和指导，是保证科技计划（规划）顺利执行必不可少的条件。没有恰当的指挥，相关的人力、物力、财力，以及其他实现科技计划（规划）的要素即使已被合理地组织起来，也难以正常地开展工作。 （3）控制。控制就是检查和掌握科技计划（规划）执行情况与既定科技计划（规划）的符合程度，以及采取措施矫正背离科技计划（规划）的现象的活动。对科技计划（规划）进行控制的目的在于，将科研活动进展的实际情况与既定科技计划（规划）进行比较，发现差异，找出问题，查明原因，加以消除和解决，并防止类似问题的再度发生，为有效地进行控制，就要建立严格的规章制度，明确技术经济责任，搞好科研任务的量化管理，制定有关的标准，以及必要的检查和审核制度。 （4）协调。协调就是在科技计划（规划）执行过程中，把科研系统内部各单位、各部门的工作，各项科技计划（规划）管理工作，以及科研单位的计划管理与上一层次的计划管理、科研单位的计划管理与协作单位的计划管理建立起良好的配合关系，使相互之间不产生重复和矛盾现象，以保证共同有效地实现科技计划（规划）目标。协调包括纵向协调和横向协调，对内协调和对外协调。

目录

序 前言 上篇 科技政策 第一章 科技政策的概念、形式及历史演进 第一节 科技政策的概念与分类 第二节 科技政策的形式与功能 第三节 科技政策的历史演进 第二章 科技政策与科技管理的理论基础 第一节 马克思主义的科学技术观 第二节 科学技术学 第三节 创新理论 第四节 系统科学 第五节 管理科学与决策理论 第六节 R&D强度增长规律 第三章 美国科技政策发展概述 第一节 美国科技发展概况 第二节 美国科技政策的演变 第三节 小结 第四章 日本科技政策发展概述 第一节 日本科技发展概况 第二节 日本科技政策的演变 第三节 小结 第五章 韩国科技政策发展概述 第一节 韩国科技发展概况 第二节 韩国科技政策的演变 第三节 小结 第六章 我国科技政策发展概述 第一节 我国科技发展概况 第二节 我国科技政策的演变 第三节 小结 下篇 科技管理 第七章 科技管理的内容与方法 第一节 科技管理的概念与内容 第二节 科技管理的基本方法 第八章 科技计划与科技项目管理 第一节 科技计划管理 第二节 科技项目管理 第九章 科技人才管理 第一节 科技人才管理的内容 第二节 科技人才管理的原则 第三节 当前我国加强科技人才管理的若干政策措施 第十章 技术创新管理 第一节 技术创新管理的概念、内涵和类型 第二节 技术创新战略管理 第三节 技术创新组织和团队管理 第四节 技术创新知识管理 第十一章 科技奖励 第一节 科技奖励制度的概念与历史演进 第二节 科技奖励系统及国内外科技奖励制度 第三节 科技奖励方式 第四节 建立健全科技奖励制度的重要意义 附录 参考文献

作者简介

谭文华，男，1967年生，湖南茶陵人，副教授，硕士生导师，福建农林大学马克思主义学院科技与社会（STS）教研室主任，福建省自然辩证法研究会理事。长期从事科技政策与科技管理、科技与社会等领域的教学与科研工作，主持和参与相关课题20余项，发表论文近50篇，参与编著1部（兼副主编）、译著2部、合著1部，获福州市第六届社会科学优秀成果三等奖1项。