图书简介

作　者： 解晓明　等编出 版 社： 西安交通大学出版社

出版时间：2007-4-1

版　次：1

页　数：514

字　数：445000

印刷时间：2007-4-1

I S B N：9787560524238

图书内容

本书是现代医院 管理系列之一，力图通过组织结构设计，理顺医院 组织结构，明确各部门职能，明晰职位职责， 评估管理体制和领导体制，使责权相互匹配，形成最佳的医院组合和协作模式，来探讨解决长期以来医院组织僵化、机构臃肿、 多头领导、越级指导、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列现实存在的问题，使医院形成具有竞争力的、可持续发展的管理组织模式。 本书用表格这种既简练又直观的形式来说明医院 职能管理6大体系500多个职位的名称、任职条件、设置目的、权力范围、职责要求等，所涉及内容涵盖了从医院领导到普通员工的各个岗位，使医院各级、各类人员都能从本书中找到适合自己的职位说明和工作职责。

图书目录

第一章　 行政管理部门

财务部电脑主管

财务部会计

制单会计

成本费用管理会计

资金管理会计

明细账会计

财务稽核会计