内容简介

《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》是专为学生编写的创业者电子沙盘模拟实战对抗的学习指导。《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》将通常实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”。《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》在第1章中阐述了本实训的目的、意义和任务，第2章为实训操作指引和分角色操作过程记录；第3章为实训报告记录及撰写实训报告指引。全书以第1章为主，均为实训指导的具体内容.《创业者电子沙盘实训手册:企业经营沙盘模拟实战对抗》是省级精品课程的配套实践教材，既适用于参加创业者沙盘（电子沙盘）实训的学生，也适用于参加ERP沙盘（物理沙盘）实训的学生。 {zzjj}

行业情况

目前来看，拥有核心知识产权，技术过硬的企业并不多，行业整体缺乏品牌效应。傲唯刃道号召业内企业共同努力，尤其发挥吹毛求疵的研发精神，进一步提高研发能力，降低成本，真正解决客户的实际困难，严把质量关，提供最可靠的产品和技术。2

目录

第1章 导入篇/1

1.1 开篇语1

1.1.1 实训的目的与任务1

1.1.2 实训方式与时间安排2

1.1.3 实训要求与组织管理2

1.2 认识企业经营沙盘模拟3

1.2.1 “企业经营沙盘模拟”释义3

1.2.2 模拟企业组织架构4

1.2.3 手工沙盘盘面与主要角色的盘面定位6

1.2.4 用友电子沙盘简介及与手工沙盘的关系6

1.2.5 关于企业的生存与破产9

1.3 认识你所要经营的企业10

1.3.1 公司发展现状与股东期望10

1.3.2 企业财务现状描述10