个人简历

男，1972年12月出生于浙江省嵊州市。

现任绿城电子商务有限公司董事长、绿城房产建设管理有限公司执行总裁、嵊州市仟带领带织造有限公司董事长、嵊州市第六届工商联副会长等职。

曾获得嵊州市优秀企业家、绍兴市第八届十佳优秀青年等荣誉称号。

创业经历

【宓建栋，传统行业与电子商务】

做“十二五”期间的会员企业系列报道，到了宓建栋这儿，发现再也不能用一个名称来概括了，因为他手中舞动的两支“枪”，从行业到品牌到运作模式，南辕北辙，风格迥异，几乎找不到任何关联性。在未来的发展，宓建栋就将做双枪手，并且坚信火力所致，必将引发一阵惊叹！

宓建栋递上的名片，印有绿城电子商务有限公司董事长字样。而此前，大家更熟悉的身份是嵊州市仟带领带织造有限公司董事长。所谓的双枪，也正是指领带和电子商务这两块。前者已做到行业老大，而后者虽然尚未正式营业，但他相信，这块发力会更加厉害。

领带，延长“生命”保持地位

说起老本行领带业，宓建栋表现为一种谨慎的自信。

自信，因为有资本。去年，仟带领带销量达到4个亿，涤丝色织领带生产位列全球之首，远远地将其他同行甩在了后面。

自信背后是谨慎，缘于对这个行业的前景。宓建栋说，他研究过各国领带行业发展的规律。从欧洲到美国到日本韩国，各国领带行业的黄金时期只有25年至30年。过了这个阶段，90%的领带行业都是因为成本过高、产能过剩而转移到其他地区。

嵊州领带行业起步于1984年，掐指一算，于今已有27年，劳动力成本、人民币升值，原材料不断上涨，欧美日韩等国曾经出现的征兆都已出现，业内外不断传来转向越南、印度的声音，嵊州领带是否能够躲过25—30年的国际生死大限，所有人都在思考。

谨慎并意味悲观。宓建栋说，历史上躲过短命周期的只有两个国家，那就是德国和意大利，他们领带行业的生存期达到90年，当然现在也倒了。但考察德意两国长寿的原因，无非基于两三点，即品牌提升、工艺改良、新产品创新。有关这三点的内容，在国家十二五规划纲要也都有类似的表述，浓缩成一句话，那就是“提升核心竞争力”。

从2009年到2011年这三年里，仟带领带已经先后投入6000多万引进国外先进设备，包括缝纫领带，制作面料等，如今已拥有高效的全自动化缝纫生产线，使得成本降低，质量提升。在面料上，仟带已经走出了传统的绦丝面料为主的格局，而是开发绦丝与真丝，绦丝与麻、棉的多种混合面料，目前这类产品已经占比到了15%以上，从以前的单一的面料走向多元化的材料转移，先进设备与工艺，也使得领带增值，他的领带效益在全国同行业中要高10%左右。

这些主要是在工艺改良方面的努力。在产品创新上，宓建栋的理念是与欧洲同步，甚至引领欧洲市场。目前，他旗下有一支19人的创业开发团队，这只团队每年都会不定期的去欧洲学习交流，在花形设计，工艺上创新上不断学习钻研，争取自己在领带行业能够与欧洲同步，与世界同步。

说到品牌，宓建栋讲话更为谨慎了，几乎到了字斟句酌的地步。像许多中国领带企业一样，做到全球销量第一的仟带还是以贴牌为主。对于自主品牌，宓建栋说自己研究了很多年，但觉得领带行业有它的特殊性。从国际市场来看，几乎所有领带的知名品牌，都是依附于服装大品牌之上的。单一的领带产品要自创品牌，宓建栋坦言，成本太大，风险太大，也很难成功。

对于学界、政界呼唤自主品牌的声音，宓建栋当然听到了，而且很多。但是，从他一字一句吐出的话语中，我们感受到的是，企业并非不愿为，实在有“不可为”、“不能为”的难处。记得在去年世博论坛绍兴分会场上，樊纲在论及代工问题时说，中国企业选择做代工，有其历史成因，因为国外创品牌时，我们还没有开始发育，有些行业现在想创自主品牌，并非易事，能将代工做好已经非常不错了。宓建栋4亿元的销售业绩建立在代工之上，一定存在争议，但或许也是一种更为务实的态度。