词语信息

录用

词语解释

录用lùyòng

[employ;take sb.on the staff]录取任用

择优录用

弃暇录用。——南朝梁·丘迟《与陈伯之书》

录用策略

招聘工作的最终目的是录用企业所需人才，因此，使用正确的录用策略至关重要。目前，应用较广的录用策略主要有以下几种：

层层淘汰策略

这种方法给应聘者安排多轮考试，每轮都淘汰一批低分者，进入到最后一轮考试的高分者入选。这种方法应用最广，也最简单直接。

总分式录用策略

这种方法同样给应聘者安排多轮考试，但不是每轮淘汰，而是依据应聘者每轮考试得分和不同考试所占权重计算最后总得分，然后依据总分高低录取高分者。

具体的部分计算方法可举例说明：某公司的某职位需要录取一名员工，假王某和周某参加了五轮考试，每轮分别得分及每轮考试项目的权重系统如下：

如果各轮考试的权重均相同，则王某得分为：90+80+60+90+70=390；周某总得分为：70+90+80+70+80=390。因为只录用一人，这种权重系统下无法决定录用谁。如果要招聘的职位比较注重第二轮、第四轮考试项目（即权重较高），则王某的总分为：90*0.6+80*1+60*0.5+90*1+70*0.8=310；周某的总分为：70*0.6+90*1+80*0.5+70*1+80*0.8=306，显然应录取王某。如果要招聘的职位比较注重第三轮、第四轮考试，则王某的部分为：90*0.5+80*0.6+60*1+90*1+70*0.7=292；周某的总分为：70*0.5+90*0.6+80*1+70*1+80*0.7=295，显然应录取周某。

多岗位录取策略

前面总分式录用法比较适合众多应聘者应聘同一职位的情况，如果是多人同时应聘多个岗位，企业为了让每一岗位上都录用到适当人选，可采取以下多岗位录用策略。这种方法可通过举例加以说明：某公司欲在六位应聘者中录用三个职位的适合者。这六位应聘者在三个职位上的综合得分如下：