简介

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内设机构

根据上述职责，市风景园林旅游管理局设8个只能科（室），均为正科（股）级建制。

（一）办公室

负责机关事务工作的组织协调，处理机关的日常工作和调查研究工作；督查会议决议、工作部署、年度目标、领导指示的落实情况；负责各类综合性会议组织、协调；负责文稿的起草；负责机关公文处理、印章和档案的管理工作；负责信访、信息、保密、市人大代表建议、政协委员提案答复等工作；负责局机关及下属企事业单位劳动、人事、机构编制管理工作；负责局机关后勤保障服务工作。

（二）财务审计科

负责编制和执行本机关预算计划，指导、监督、检查下属单位的会计和财务工作；负责局统筹资金的筹集、调配和核算；组织、指导本系统的内部审计和综合统计工作；负责本系统国有资产的监督管理和按规定收缴的各项经费；负责系统内企事业单位经济承包责任制的落实与核审工作；负责局机关经费的预算和执行。

（三）绿化管理科

贯彻执行绿化法律、法规；参与全市绿化中长期规划的编制，并制订相应的工作目标和实施计划；参与全市建设项目规划论证及审定绿化设计方案；负责全市园林绿化设计、施工、监理企业资质管理工作；规范绿化市场管理；负责全市古树名木管理工作；组织绿化达标创优活动；落实绿化重点工程建设；协助做好行政执法监督管理。

（四）旅游管理科

负责对全市旅行社、旅游涉外星级饭店、国际旅游定点单位实施行业管理。组织实施国家、省、苏州市颁布的有关规章制度、设施标准和服务标准；负责对开办国内旅行社、国际旅游定点单位、旅游商品销售定点单位和评定二星级（含）以下旅游涉外饭店的审批以及对开办国际旅行社、评定三星级（含）以下旅游涉外饭店的审核、报批、协办年检年审、星级复核和服务质量的检查、指导、监督；负责全市旅游标准化工作，制订旅游接待服务标准、规定和细则；受理旅游企业和旅游者的投诉，负责对国内旅游、出境旅游事务的业务指导和管理；维护“中国优秀旅游城市”称号，并负责做好日常管理工作；负责拟订全市旅游行业人才培养规划，抓好旅游从业人员队伍建设；组织实施旅游从业人员岗位培训、职业资格和等级考试、发证工作，承办旅游从业人员技能等级考评的具体工作；负责全市旅游统计工作；负责假日旅游的有关组织协调工作；研究和指导全市旅游体制改革工作；组织开展行业精神文明建设。

（五）规划建设科

负责拟订全市园林、风景（名胜）区、城市绿化和旅游事业的中长期发展规划；参与编制旅游发展规划；编制和审定全市园林和风景（名胜）区的修复、保护、开发建设规划；参与审核园林、风景（名胜）区建设控制区建设项目的设计方案；负责全系统的基本建设管理。

（六）综合法规科

贯彻国家、省、苏州市有关城市绿化、风景园林和旅游业的政策法规，拟订本市组织实施的规章制度和行业政策；承办行政复议工作；负责风景园林、绿化管理和旅游市场执法监察；负责旅游车船企业和旅游商品生产单位定点的审核、批报、协办年检年审和服务质量的检查、指导、监督，并实施行业管理；负责对旅游经营单位安全管理的监督指导检查工作；会同有关部门管理旅游交通、旅游娱乐等工作。

（七）市场开发科

拟订旅游市场开发的规划、计划、措施，组织实施全市旅游整体形象宣传和促销活动；负责旅游业发展中长期规划和年度计划的编制和管理；加强重点旅游产品、旅游项目、旅游线路的开发、推广；指导全市旅游企业开展旅游促销、市场开发和招商活动，促进同境内外旅游组织、机构的合作与交流；承办全市重大旅游节庆活动；负责全市旅游网站建设，发布旅游信息。

（八）资源管理科（挂“市虞山风景区建设管理委员会办公室”牌子）