通辽发电总厂
素有“草原明珠”之称的通辽发电总厂坐落于内蒙古通辽市。现总装机容量84.8万kW,其中本部四台20万kW机组于1978年开始筹建,于1985 年8月、11月、1989年12月、1990年11月相继投产发电。热电厂始建于 1958年,1960年5月投产,现有五台共4.8万kW发电供热机组,担负着通辽市5家工业企业生产用热和310万m2的居民采暖供热任务。
基本信息
- 公司名称
通辽发电总厂
- 总部地点
中国内蒙古
- 成立时间
1958年
- 公司类型
国有企业
企业介绍
通辽发电总厂位于通辽市西北11公里处,占地面积15.14平方公里。总装机容量为4台200MW凝汽式发电机组和1台600MW空冷机组。4台200MW机组分两期建设而成,分别于1985年8月、11月,1989年12月和1990年11月投产,年发电量在52亿千瓦时左右。1台600MW空冷机组2008年7月12日,机组顺利通过168小时试运投入商业运营,2009年3月19日通过了中电投达标投产验收,年发电量在33亿千瓦时左右。机组燃用蒙东能源集团公司霍林河露天矿褐煤。
该厂现属于一厂两块牌子的运作方式(即通辽发电总厂与通辽第二发电有限责任公司,两个法人单位,一套管理机构),共有员工2049人。
通辽发电总厂的前身为始建于1978年的通辽发电厂,1983年8月22日,通辽发电厂和通辽热电厂组成通辽发电总厂,2002年国家电力体制改革中划归中国电力投资集团公司。伴随着电力体制改革的深入进行,2004年底,通辽发电总厂进行了“主辅分离、运检分离”改革,成建制地划分为通辽发电总厂、东北区域检修公司通辽分公司和通发实业有限责任公司三家单位,并于2005年9月24日三家单位正式开始独立运营,企业进入了全面建立现代企业制度的新阶段。2006年7月份热电厂和供热公司又从总厂分离出去,组建了热电有限责任公司。
2008年1月,中电投集团公司对包括通辽发电总厂在内的内蒙古东部地区的所属企业进行整合,成立蒙东能源集团公司,将原隶属东北电力检修工程有限公司的通辽检修分公司、霍林河检修分公司、通辽热电检修项目部划归通辽发电总厂管理,3月份,组建成立了通辽发电总厂电力检修工程分公司,为通辽发电总厂的副厂级单位。2008年8月10日,总厂与第二发电公司完成了领导班子和安全生产管理职能的整合。
2009年2月17日,原隶属于通辽发电总厂的热电检修项目部整体划归热电有限责任公司及通辽盛发热电有限责任公司管理。2009年8月份完成了总厂与第二发电公司和检修公司的管理职能整合。2010年7月1日,实业公司委托通辽发电总厂管理。
发展历史
多年来,在通辽市政府和上级电力主管部门的领导下,通辽发电总厂坚持以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以企业文化建设为手段,不断深化改革,强化管理,外树形象,内挖潜力,企业面貌发生了历史性变化,两个文明建设不断迈上新台阶,取得了良好的经济效益和社会效益。全厂累计发电近700亿kWh,创造工业总产值51.4亿元,上缴税金3.6亿元,全员劳动生产率达到29.8万元/人年。截止2002年8月31日,实现连续安全生产2323天的历史新纪录。于1993年、1996年、1998年和2001年先后进入原能源部“安全文明生产双达标企业”、原东北电力集团公司“无漏泄火电厂”、国电东北公司“一流火电厂”和全国一流火电厂行列。并获得了国家电力公司双文明单位标兵、内蒙古自治区思想政治工作先进单位、全国“五一”劳动奖状和全国先进基层党组织等荣誉称号。
经济
近年来,该厂适应市场经济需要,积极实施多元化经营战略,大力发展多种产业,现已形成总资产25891万元,年产值26266万元的多种产业规模,为企业增添了新的经济增长点。
计划
面对激烈的市场竞争,该厂居安思危,加强企业发展战略研究,出台了《通辽发电总厂十年发展规划纲要》,提出从2002-2011十年间,以“五高、三建、一达到”的发展战略统揽全局。即实现“管理高水平、员工高素质、生产高效率、经营高利润、职工高收入”,“建设经营型、效益型能源基地,建设规模化、现代化工业园区,建设高标准、高档次生活小区”,到2010年达到国际先进水平。
目前,十年规划重点项目20万机组自动化改造和本部三期工程、热电厂五期、六期工程建设均已进入启动和实施中,通辽发电总厂广大干部职工正以崭新的精神风貌,满怀信心地投身到完成十年发展规划确定的目标任务上来,开拓进取!
发展战略
日前,发电事业部在总厂五楼会议室召开通辽发电总厂、电力检修工程分公司干部大会。原通辽检修分公司、热电检修项目部、霍林河检修分公司的班子成员,及一般以上管理人员共140人参加了会议。
会上,宣读了中电投蒙东能源集团公司文件,成立了通辽发电总厂电力检修工程分公司,明确了组织机构划分:在通辽发电总厂内组建电力检修工程分公司,为副厂级单位,下设通辽检修公司、霍林河检修公司和通辽热电检修公司三个生产单位。聘任霍万龙同志为通辽发电总厂副厂长,兼任通辽发电总厂检修工程分公司总经理。任命盛殿武同志为通辽发电总厂党委副书记,兼任通辽发电总厂电力检修工程公司党委书记。
发电事业部党委书记兼常务副总经理周纬向与会人员介绍了蒙东发展战略和规划,以及当前发电系统面临的严峻形势和任务,并对整合后的通辽发电总厂提出要求:1、领导班子要重视决策的重要性,既能激发职工积极性,又能促进企业发展和增加职工收入;2、保持安全生产稳定和职工队伍稳定;3、希望有长处互相学习、有缺点互相包容、有困难互相支持、有难处相互帮助。