图书信息

出版社: 中国纺织出版社; 第1版 (2006年9月1日)

平装: 262页

开本: 16开

ISBN: 7506439921, 9787506439923

条形码: 9787506439923

尺寸: 23.9 x 17 x 1.3 cm

重量: 422 g

内容简介

在这飞速发展的信息社会里，如何做好职业经理人，如何管理好自己的员工，如何让员工为企业真诚地工作?……针对困扰职业经理人的这些问题，本书对于上述的问题都有较为完整的阐述。本书的着眼点在于让职业经理人从繁重的管理工作中解放出来，通过改变自己的陈旧管理思想和管理方式，利用现有的资源，让自己加速工作。

在企业里，有这样一个人群，他们比普通白领阶层的地位更高，收入更高，但他们的压力也更大,因为他们是企业里的中流砥柱——职业经理人。

传统的管理模式已经不适应时代的发展了。信息爆炸、资源整合、管理创新、组织扁平化……作为职业经理人必须适应各类变化并且要以变应变。只有快速做出判断，找准自己的角色定位，才能准确发力。为此，职业经理人必须建立一套机制，使自己的工作加速，从而事半功倍、富有成效。本书从一个全新的角度，对企业职业经理人如何提升工作效能予以阐释。将使职业经理人提高工作进程，在工作中游刃有余，立于不败之地。

目录

效能检阅篇

第一章 起点加速：要做就做与众不同的

第一节 重塑领导新角色

第二节 不当队员当教练

第三节 善做管理的“无为者”

第四节 做内部冲突的制造者